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先进班组报告

时间:2024-03-25 07:01:51 hth官网下载 我要投稿
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先进班组报告

  在人们素养不断提高的今天,越来越多的事务都会使用到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编整理的先进班组报告,欢迎大家分享。

先进班组报告

  “简单的事做好就是不简单,把平凡的事办好就是不平凡”。加油员是成品油销售终端中最平凡,最默默无闻的岗位,每天辛苦的劳作在第一线,服务着来自五湖四海的顾客;每个油站都有若干个班组组成,班组直接负责油站的运营工作,深切的感知到顾客的需求及思想,班组管能在每次的例会中向站站长反馈顾客的合理化建议。

  我们丁班班组就在站长的带领下,团结合作,配合默契;严格执行公司的各项规章制度,经常组织员工学习有关的安全知识及HSE安全操作规程,以总公司“五想五不干”为安全行为准则,贯彻事业部的安全生产“十大”禁条;并加强对突发事件应急预案的演练;使大家深知油站安全工作的重要性,为此本班组在工作中严守规章制度、操作流程规范,互相监督及时制止并纠正顾客的不安全行为,人人做好油站的义务消防员的宣传工作,并频繁的对加油设备、消防器材进行检查,发现问题及时反映,消除物的不稳定状态,切实的保证油站运营平稳。

  我站最大的安全隐患就是地势较低、排水不畅,在8月18日台风来临那天下午12:30,站长因培训学习而不在油站,倾盆大雨一个多小时就造成了雨水倒灌,我们班组成员看着情况不妙后,及时的启动应急预案,商量后趁水位没上升之前,赶紧去超市购了10多个大的塑料带,回来冒着狂风暴雨封扎油罐区的泄油口和量油口,以防雨水渗入罐内而影响油品质量;并把油站的电器设备都放在高位,还拨打了119请来了消防车一起协助我们排水,直至17:30分大水才退去,事后我们一起接上消防带冲洗清洁场地,检查设施完好、油品质量没有问题后于18:30分恢复营业。事后而至的领导看着我们几个“落汤鸡“表扬了我们班组的处能力,能及时的控制大局,积极的保护油站的财产。

  本班组在日常的服务方面熟练的运用好“六步曲”;亲切、热情、细致的服务好每一个顾客;使顾客感受到宾至如归的心情,拉住回头客,提升销售量;劳动纪律严格遵守、不迟到、不早退;做到领导在与不在都“十个一样”;在岗期间保持良好的工作精神面貌,视频监控中做到10分钟见人。吸取兄弟单位事件的经验教训,自我鞭策;对营业款的缴纳严格执行公司的规定,大面额的钞票在空闲时及时的记录好封包入柜;台帐报表的记录清晰明了、按时按实。

  服务环境的整洁是给顾客的第一印象,所以加强站容站貌的建设尤为重要,加强包干区域的整洁,消除卫生死角,互相协助、互相支持,做到分工不分家,大家一条心,以身作则共同把卫生工作做好,确保油站有一个洁净的工作环境,让前来加油的司机感到舒适、感到与别的油站的不同

  总之,我们应一如既往怀着感恩的心,做好自己的本职工作、爱岗敬业,努力打造好“五行”班组建设工作,甘做海油的一颗螺丝钉,发扬海油的企业文化,创立海油良好的品牌形象,提高市场占有率,在下一年度再创佳绩。

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