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检验华体会体育2串1

时间:2024-01-27 07:41:07 华体会体育2串1 我要投稿

检验华体会体育2串1 范文

  日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的检验华体会体育2串1 范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

检验华体会体育2串1
范文

检验华体会体育2串1 范文1

  检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下,通过检测中心全体职工的共同努力,认真贯彻落实省、市、县工作会议精神,坚持推行先进的管理和服务理念,努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,圆满完成了各项工作任务,保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作经验,今后能更好的做好服务工作,现将全年工作情况总结如下:

  一、检验中心检验业务基本情况

  检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20xx年7月经省专家组现场考核复查,获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数,其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查,建立了20个计量标准。

  二、20xx年工作完成情况

  (一)技术机构整合后,中心在管理方面积极转变思想,努力提升工作服务质量,具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构,对检测环境、引用标准等都进行了严格管理,制定了相应的规章、制度,中心人员检测责任明确、行为规范,保证了第三方的公正立场,以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

  (二)检验任务完成情况

  1、产品质量检验。完成食品检验150批次,化肥检验25批次,农产品检验完成350批次,生活饮用水检验完成220批次。

  2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台,静电130点,出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台,压力表180块,燃气表1200块,水表800块,电子汽车衡80台。

  3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

  三、工作中存在的弱项和短板

  中心通过技术机构检验资源整合之后,检验项目和检验工作量大幅度增加,并且点多面广,检验专业技术人员少,并且受年龄、学历、能力的限制,一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、进一步加强检验质量体系运行的管理,提升服务质量,为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策,部门执法,企业提高产品质量提供强有力的技术支持。

  2、加强检验人员的.技术培训,主要措施是

  (1)、内部培训,采取以老带新,以强带弱,集中自学等方式。

  (2)、采取请进来,送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。

  3、结合新仪器的检验能力,申请资质项目的扩项认证。

  4、按照检验检测计划,完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

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  1、明年工作思路

  (1)按照“xx省创建基本现代化医院”的标准,对化验科的各条内容进行分解对照,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

  (2)20xx年准备承担医科大学化验系的授课任务。

  (3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作,做到程序化、规范化运作。

  (4)20xx年争取获得xx省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。

  (5)利用我院是xx市临床化验中心所在地的影响作用,将周围地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力,从而提高社会效益和经济效益。

  标本量:20xx年完成万件,比20xx年完成万件,增长%;

  业务收入:20xx年完成xx万元,比20xx年完成xx万元,增长%;

  血库用血:20xx年用血万毫升,比20xx年完成万毫升,增长%;其中成分输血率达到100%,(三级甲等医院规定标准为90%)。

  2、科研和论文:

  申报省厅级科研课题2~3项,做好在研的二个课题的研究。

  全科在医学杂志发表论文10~15篇,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办xx省继续医学教育学习班1次。

  3、人才培养:

  引进本科生2名、硕士研究生1名,做好3名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。

  4、需引进的设备和开展新项目:

  在20xx年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪,使之发挥最大的'功能和效益。尽快完善化验科局域网(LIS)系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争及时到位。

  5、质量指标:

  (1)20xx年化验科继续按时高质量完成卫生部和xx省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量控制。各实验室的室内质控按时合格完成,失控必须有原因分析,并且认真记录。

  (2)认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标,将科室的化验差错率降到最低点。

  (3)血库配发血登记完好率100%;成份输血使用率达到100%;一人一针一管一垫一带使用率100%;一次性注射器毁形率100%。

  6、化验中心工作:

  (1)落实xx市卫生局安排的各项工作,20xx年上半年xx市临床化验中心对我市二级中医院以及部分民营医院进行《xx省医院化验科建设与管理规范》的考核验收工作,并对已检查过的20家二级医院进行抽样复查。

  (2)继续加强对全市二级以上医院的化验质量控制的指导、人才培训、新化验项目的推广应用和化验试剂的测评等工作。

  (3)举办xx市化验工作会议和化验质控学习班1~2次。

  (4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。

  (5)每年定期向xx市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质控成绩。

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  按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工作再上一个新台阶。

  一、科室工作的重点和目标:

  1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。

  2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

  3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。

  4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。

  5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

  二、精神文明建设

  转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的.语言,修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。

  三、加强科室管理

  一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

  四、做好质控

  质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

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  xx年是我院江苏省优质医院创建年,同时也是我院“三级甲等医院”、GCP、南京医科大学附属医院的复评审年,另还是我科ISO15189认可试运行申报年。依院“20xx年工作意见”和“科主任目标管理”的要求,实施“三大亮剑”和“一改二创三突破”我科特制定如下计划,望全科人员认真学习和贯彻执行,做好我科的医教研和体检保健工作,提升我科的检测能力和服务水平。

  1、认真学习和落实ISO15189的相关条款、“江苏省检验科建设管理规范要求”(新)、“江苏省优质医院标准20xx”和“三级综合医院评审标准实施细则”,充分准备并迎接上述各项检查,加快检验中心的规范化、精细化、现代化建设步伐。为医学检验中心争创江苏省临床重点专科打下扎实的基础

  2、落实精细化管理,做好ISO15189认可前的各项准备工作,加大检查和考核力度,提高科室“执行力”。

  3、各专业组对照科华体会体育2串1 ,积极制定各组的每月计划,在做好日常工作同时,关注室内质量控制和室间质评的质量和及时上报工作,同时注重科研工作的开展和协调。

  4、实行“5S”管理,落实院科各项制度,定期检查和考评。进一步强化“首接、首问和首答负责制”,优化采血中心和其他各室的工作流程,改善服务态度,依照“门诊病人优先”原则,改变工作作风,加强检验各组和窗口满意度建设。

  5、积极开展适合临床需要的新项目,增收节支,力争业务收入再创医学检验中心新高。

  6、组织市直医院检验结果比对工作,组织省继续教育项目和微免分会送科技下乡的会议,同时积极准备和参加省临床检验中心的“三基”竞赛活动和“苏中六市检验年会”等各项活动。

  7、加强科室内部交流和科室间的横向交流,营造轻松和谐的工作环境,加强科室的'文化建设。

  在可能的情况下,请分管领导带队,组织科主任、专业主管和科研小组赴外地参观学习。组织科室员工到外地参观学习1次。

  8、加强科室人员工作作风的考核,进一步做好科教研工作。完善工作人员医德和医风的考评制度。加大人才的引进和骨干的培养工作,20xx年申请增添3名检验本科和2名检验相关的硕士研究生,保证检验学科的可持续发展。立项科研0—2项,文章15篇(争取SCI和中华各1篇)。

  9、进一步做好与临床的沟通工作,更好地为患者服务。

  继续做好与病区助理、护士长和科主任的对囗交流;检验科将积极争取参加临床专科的查房或会诊;召开由临床科主任和护士长参加的座谈会,听取临床对检验科工作的意见和建议,及时总结,提出改进措施,更好的为临床服务。

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