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行政服务中心工作总结

时间:2022-08-01 09:05:46 工作总结 我要投稿

行政服务中心工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的行政服务中心工作总结,欢迎大家分享。

行政服务中心工作总结

  行政服务中心工作总结 篇1

  xxxx年,市行政服务中心(公管委)围绕全省数字化改革要求,紧扣x市营商环境建设突破年“窗口形象”工程建设任务,认真落实省市加强行政服务中心建设责任分解方案,全力推进优化营商环境“服务提质”行动,各项工作取得新成效。全年受理各类事项xxx.xx万件,其中即办件xxx.xx万件,即办率xx%,按期办结率、准确率xxx%,群众满意率xx.xx%,完成公共资源交易xxxx宗,成交xxx.xxxx亿元,获评x市营商环境建设先进集体,受到x市委市政府通报表彰。

xxxx年工作总结

  一、聚焦“窗口形象”工程,迭代升级服务环境。坚持从办事职责、办事资源、办事力量等基础性工作抓起,全面优化办事层级和资源配置,实现办件质效和服务水平双提升。一是高标准创建星级大厅。以深入推进智慧政务、普惠服务为目标,完成市级和xx家镇(街道)办事大厅改造提升,在x市星级评定中获市镇“双第一”,其中市中心大厅名列五星县级行政服务中心榜首,x个镇(街道)创成五星便民服务中心,数量并列x第一。二是高水平延伸应用x.x。全方位推进政务服务x.x基层延伸工作,实现市镇全覆盖、应用常态化,并在xx个村(社区)便民服务点试点上线,xx分钟就近办事圈进一步形成。截至xx月底,镇(街道)x.x办件xxxxxx件,占全市x.x办结总数的xx.x%。x市x.x应用率排名前十的高频事项,我市全部产生办件,整体应用最全面。三是高要求建设专业团队。围绕打造全国“受办分离”x模式要求,优化充实窗口综合受理员队伍,形成市中心xx人、市统派镇(街道)xx人、镇(街道)统管xx人共xxx人服务团队,对公安、税务、婚登业务外事项整合归类成经济类、基建类、权益类、民生类四大板块实施综合受理,常态化开展集中培训、窗口轮训、跟班学习、贴岗指导、职业规培、技能比武,实行服务等级考试与差异化收入分配衔接,综合受理员队伍职业化专业化一体化建设机制逐步建立。

  二、聚焦营商环境优化,持续提升服务能级。坚持服务思维,围绕企业经营全周期、产业发展全链条,着力协调推动落实涉企服务便利化改革举措,为企业在温投资创业创造高效便捷的营商环境。一是持续推动商事登记制度改革。深化企业开办、注销便利化和证照并销、证照分离等改革,参与编写省标《企业开办全程网上办》,注册资本xxxx万元以下的有限责任公司注册登记事项在镇(街道)中心可办,开展跨层级、跨辖区、跨种类“x+xx”套餐式注销,在x市现场推进会作经验交流。二是深入推动投资项目审批改革。推行企业投资低风险小型项目审批“最多xx个工作日”改革试点,在东部新区完成x个工作日“极简审批”首试,探索竣工联合验收,完成一般企业投资项目审批“最多xx天”xx个,实现率xxx%。三是大力推动服务企业模式改革。落实“把政务服务延伸到离企业最近的地方”要求,建成东部新区、工量刃具市场、泽国汇富春天、泽国机电创业园、大溪沙岸等x家企业服务中心。东部新区按照示范中心标准,实行“专职受理员+部门审批人员”模式,可一站式办理xxx项涉企和高频民生事项,相关做法得到x市委主要领导批示肯定;其他x家实行“兼职代办员”模式,提供经济类、民生类事项的业务便捷咨询、网上代办等服务。四是创新推动中介助企服务改革。建强专家库队伍,优选xx名中介助企专家,聘请xx名首席专家,全年累计电话免费解答咨询xxxx多个,集中上门现场会诊企业x家,解决问题x个。指导中介协会编制出台《xx市建设工程质量检测试验收费指引(试行)》,公布xx项检测试验项目收费上限价。五是规范推动公共资源交易改革。紧盯公共资源交易营商环境评价指数长期偏低问题,废止开标“三到位”制度,实行招标文件备案前公示制度,开发应用公共资源交易电子监管系统、国企阳光采购系统、产权多标段项目网上竞价系统、工程建设项目电子档案系统等x个数字化场景,完善优化投标保证金电子保函系统,实现全项目全流程电子化交易、交易全过程留痕及违法违规线索早期发现和研判预警。强化招投标违法违规线索移交和处理首问责任制,向行业主管部门移送串标线索x起,公平竞争市场环境进一步营造。

  三、聚焦党史教育,全力打造服务铁军。坚持党建引领,强化底线思维,做实强基固本工作,做深“五亮五服务五提升”机关党建品牌,切实发挥支部建在窗口作用,为群众在温生活就业提供优质贴心的`便捷服务。一是向党建要服务。持续集成“一件事”服务改革,工伤处理全链条服务纳入省数字社会案例集,主要做法被“竞跑者”等媒体媒介录用推广,获省政府分管领导批示肯定。持续拓展跨区域通办服务,xx个高频事项与xx个省外县市区达成“跨省联办”合作,出生一件事“跨省通办”应用场景获评省高质量发展智库论坛政府数字化赋能高质量发展创新案例、长三角卫生健康治理最佳实践案例优秀奖。持续坚持个性化便民服务、适老化特色服务、数字化引导服务等,设立“老年人特色服务”专窗,建成政务服务地图,制作高频事项短视频xx个,常态化落实上门、下沉、陪跑、回访、预约、错时、延时、无休日等服务举措,全年预约上门服务xxxx次,群众获得感体验感进一步增强。二是向党建要管理。疫情防控方面,严格落实“管小门”措施要求,坚持轮岗值班值守,确保秩序井然,全年疫情零输入;文明城市创建方面,既管责任路段,又抓场所环境,通过志愿服务站点建设、志愿服务活动,常年服务达xxx人多次;政策宣传方面,在企业服务区专设咨询岗,每日安排x名涉企审批科长、业务骨干轮值带岗;常态化进村入企上街送政策送审批送服务,全年累计开展“四千工程”活动xx场,受益xxxx多人次。三是向党建要廉洁。以清廉“三进”为抓手,积极参加清廉机关单元建设,顺利建成我市第一批“清廉文化进机关”示范点。针对xx项市委巡察“回头看”反馈问题和x项意识形态专项督查反馈问题,雷厉风行抓整改,不折不扣促落实,除x项巡察反馈问题因涉及部门机构改革后内部职能融合度等原因,需部门密切配合,长期跟进落实外,其他全部整改到位。巡察整改期间,共开展警示提醒约谈x人,工作提示约谈xx人,批评谈话x人;清退相关费用(含党费补缴)xxxxx.x元;完善规章制度xx件,进一步营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

xxxx年工作思路

  紧紧围绕市委市政府决策部署,认真担负起全市推进政府职能转变和“放管服”改革工作联席会议精简行政审批组组长单位职责职能,干最好、当标杆、争第一,系统谋划、一体推进新一轮“放管服”改革和营商环境改革,为我市高质量发展建设提供有力政务服务支撑。

  一、聚焦“四端”提升,办事环境再优化。市级办事大厅加快改造企业服务区、大公安“一窗通办”区块,开通智能咨询、直播咨询系统,切实提升智慧政务水平。镇村两级探索实践基层便民服务融入“xxxx”体系架构,与社会治理中心功能融合贯通,推动镇本级审批事项向社发办集中,与基层站所、公共服务类事项、人员进驻便民服务中心,配强专职管理力量,持续深化星级创建,确保三星级全覆盖,再创五星级x个以上;探索将部分高频民生类事项下放村(社区),聚焦办事场所标准化、代办业务规范化、xx应用常态化,实现便民服务站“一门式”窗口化服务。功能区(开发区)用好企业服务中心平台,有条件的园区新建企业服务中心,探索设立营商环境观察员、企业服务联络员,有针对性地分类精准推送涉企政策,真正形成涉企服务高速通道。

  二、聚焦“四零”突破,服务能级再提升。重整代办员队伍,持续发挥市投资项目审批代办服务中心职能作用,协同市委组织部配齐配强镇级代办员,组建充实村级“岭办员”队伍,设立村级培训集站,加强督查考核,提升分级联动、全程代办水平。提升综窗受理员素质能力,组建“xxx”管理团队和巡查专班,完善落实点评提醒、检查通报、积分管理、捆绑考核、等级考评、差异化薪酬等制度,加大专业化职业化一体化培训力度,用好镇(街道)中心视频监控系统,向末端站点延伸“好差评”系统,倒逼业务能力提升。优化中介助企服务,制定落实投资项目中介服务管理办法,用好信用评价结果建立优质中介目录库,探索限额下政府投资项目以“网上竞价”方式从库中选取,市重点项目优选中介联合体服务,加强助企专家库建设和实践,谋划实施“中介数链智管”数字化改革项目,加快开发应用“中介服务”地图,逐步提升中介服务质效。

  三、聚焦“五减”发力,集成改革再创新。商事登记方面,推行“一照多址”“一址多照”“证照分离”改革和药械经营、民宿审批等“一件事”改革,加强个体工商户发展政策帮扶,服务助力企业股改上市。建设项目审批方面,开工阶段探索规划许可、施工许可并联审批模式,推进“拿地即开工”落地;竣工阶段全面实施工业建设项目联合验收,逐步拓展到其他工程建设项目。公用事业服务方面,推动水、电、气、广电、市民卡、公共自行车等领域服务集中入驻市镇两级服务中心,实行“一门一窗一次”办。不动产交易登记方面,深化全流程无纸化改革,推进码上直办、交地即领证,推动“一窗通办”向中心镇延伸。跨区域通办方面,深入推进社医保等事项跨省办理,推动在外xx人集中地区“跨省通办”业务协作。数字政务服务方面,推广“省心办事”系列应用,扩大电子证照、印章、发票应用,推进智能申报,深拓智能秒办、无感智办。公共资源交易方面,推进“一网交互”,优化“一网竞价”,拓展“一网监管”,重点加快远程异地多点评标系统建设,优化产权项目多标段网络竞价系统,拟开发非必须招标工程建设项目电子招投标系统,将镇级平台交易全程纳入市级在线监管,全面实施线上电子保函等,切实打造公平竞争平台和机制。

  行政服务中心工作总结 篇2

  一、办件情况

  (一)行政服务大厅办件情况。截止7月28日,达日县政府行政服务大厅受理行政管理、咨询解答等事项共计1346件。办结率为99%。

  本月办件量较多的窗口单位是:市监局(494件)、公安( 399 件)、地税窗口(360)、城乡医保(48 件)、卫计委(16件)、民政窗口(15件)、司法(12)、残联(2件)。

  二、工作情况

  (一)创新服务模式,切实做到便企利民。为持续推进行政审批制度改革,根据行政服务中心工作实际,着重从三方面制定了工作任务台账。一是以“五化”措施(即办事指南规范化、审查工作细则化、业务办理协同化、办理时限提速化、办理流程精简化)为主要求,持续推进精简审批事项,压缩审批时限,规范审批管理工作;二是推进公共服务事项进驻,拓展审批服务内容。督促各进驻单位对凡是与企业群众密切相关的基础性、社会性、经济性以及涉及安全性的公共服务事项,配合县编办进行全面梳理,并全部进驻大厅集中办理,更好地为群众提供项目齐全、标准统一、便捷高效的公共服务。三是加大行政服务工作宣传力度,拓展政务服务信息公开范围。通过宣传,最大限度地让全县广大城乡居民知晓行政服务大厅工作,参与、支持、监督行政服务大厅工作,使行政服务工作公开透明规范运行。

  (二)促进信息交流,加强服务型窗口建设。各窗口按照中心要求,将全年重点工作及领导对窗口工作的'要求、工作中好的经验做法等及时编写成信息,推进各窗口间工作交流,同时将质量较高的信息报送县政府办公室,为领导了解情况和指导工作提供依据。今年以来,进驻部门高度重视并落实领导班子成员窗口坐班制度,现场指导窗口工作,并要求窗口工作人员进一步配合中心工作,努力提高自身业务水平,热情服务办事群众,推进单位与中心大厅之间互联互动,树立良好的窗口服务形象。

  (三)务实推进工作,强化为民服务理念。县市场监督局积极开展窗口建设,畅通各类市场主体准入通道。 积极为个体商户简化登记手续,缩短办照时间,打造优质服务的文明窗口形象。在注册登记工作中,坚持把好市场主体准入关。为办事群众提供公正、公平、公开、高质立 、常态化的服务,做到资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办",取得了明显成效。

  行政服务中心工作总结 篇3

  根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》)、《XX市政府信息公开规定》(以下简称《规定》),现向社会公布20xx年度本级政府(机关)信息公开工作报告。本报告由概述、主动公开政府信息情况,依申请公开、不予公开政府信息情况,政府信息公开收费及减免情况,因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼情况,政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况,其他事项七个部分组成。报告所列数据统计期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。本报告的电子版可在“浙江临安”政府信息公开平台下载。如对本报告有任何疑问,请与市房改办综合科联系(地址:;邮编:;电话: ;传真:;电子邮箱:)。

一、概述

  20xx年,市房改办在市政府信息公开联席会议的悉心指导下,继续深入贯彻落实《条例》和《规定》,强化组织领导,完善规章制度,规范公开内容,拓宽公开方式,形成了规范化、制度化、常态化的政府信息公开工作格局,有力地推动了该项工作的深入开展。

  1、加强组织领导。我办高度重视政府信息公开工作,始终把该项工作纳入单位重要议事日程,列入年度华体会体育2串1 ,与重点工作同部署、同落实,及时解决该项工作在推进过程中遇到的实际困难和问题。一是鉴于单位人事变动,及时调整“政府信息公开工作领导小组”,形成主要领导负全责,分管领导负专责,综合科抓落实,各科室齐配合的工作机制,强化了对政府信息公开工作的`组织领导。二是落实专人具体负责政府信息公开日常工作,主要包括政府信息的收集梳理、统计归类、网络上传、文件归档等,确保了机构、责任、人员“三落实”。

  2、规范运作机制。根据单位政府信息公开工作实际,及时完善《XX市房改办政府信息公开制度》,建立科室(部门)信息收集、综合科汇总、分管领导审核的信息公开程序,形成了政府信息发布审核、责任追究、保密审查、效能检查等一整套管理制度,不断规范我办政府信息公开工作。到目前,未发生政府信息泄密或者因政府信息公开引起的行政复议、行政诉讼。

  3、拓宽公开方式。一是加强本单位政府信息公开平台建设,对照《条例》确定的公开范围及时实行政府信息公开。二是积极利用门户网站发布各类信息,加大宣传力度。三是开通主任信箱、传真电话和来信来函信箱等,实行人工受理公众对政府信息的咨询和申请公开事宜。四是通过报纸、电台、电视台等各届媒体及时发布各类政府信息,更好地满足公众对政府信息的需求。五是制作、印制贺年卡和住房保障政策宣传折页等,把房改和住房保障政策等政府信息送入一线。

二、主动公开政府信息情况

  (一)公开内容

  按照市政府信息公开联席会议办公室的要求,我办继续认真贯彻落实《条例》和《规定》,及时公布各类政府信息,全年政府信息公开工作运转正常,开展顺利。1-12月,公开各类政府信息106条,主要包括:

  ①政策文件类25条,主要介绍相关的房改和住房保障政策,以及单位开展各类活动的书面材料,包括领导小组、活动方案、活动开展情况总结等;

  ②规划计划类2条,主要介绍工作目标任务、发展规划等;

  ③动态信息类79条,主要介绍单位工作动向。

  (二)公开形式

  1、互联网。通过XX市政府信息公开平台(网址:.cn/)直接发布政府信息。

  2、公共查阅点。当事人可到市房改办综合科(XX市城中街790号)直接查询政府信息。

  3、媒体。通过有关报纸、简报、杂志、电台、电视台等媒体发布政府信息。

三、依申请公开政府信息情况

  我办2012年度依申请公开政府信息情况2条。

四、政府信息公开收费及减免情况

  我办2012年度未发生任何政府信息公开的收费及减免事宜。

五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况

  我办2012年度未发生针对本部门有关政府信息公开事务的行政复议案和行政诉讼案。

六、政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况

  我办的政府信息公开工作从无到有,从不规范到逐步规范,取得了一定的成绩,但与上级部门的要求相比,与人民群众的愿望相比还存在一定的差距,主要表现为:政府信息公开内容有待于更一步深化;工作流程有待于进一步规范;机制体制有待于进一步完善。下一步,我办将根据工作中存在的问题,及时整改,主要做到以下三点:一是进一步扩大公开内容。结合房改和住房保障工作实际,进一步更新充实需公开的政府信息,更好地满足群众需求。二是进一步规范体制机制。对照《条例》和《规定》要求,进一步规范工作流程,优化体制机制,确保政府信息公开及时准确全面,既定工作流程运作稳定有效顺畅。三是进一步加强学习培训。鼓励信息公开工作人员参加学习培训,不断提高整体素质和业务水平,从而更好地服务于政府信息公开工作。

七、其他事项

  20xx年,群众在临安政府信息公开网站、市房改办网站、信访网、民生服务网站的工作互动栏咨询房改和住房保障问题共367件,答复率100%,对留有电话的除网上答复外还做到电话沟通。

八、附表 :

  房改办20xx年度政府信息公开工作情况汇总表(略)

  行政服务中心工作总结 篇4

  依照中共XX省委办公厅XX省人民政府办公厅关于印发《深化“一网通办”前提下“最多跑一次”改革推进审批服务便民化实施方案》的通知(厅文〔20xx〕18号)和《XX店市人民政府关于落实“三集中、三到位”工作的通知》(XX办明电[20xx]56号)精神,XX县应急管理局行政服务中心认真梳理所有行政审批事项并依法依规办理业务,结合20xx年上半年工作实际,现将有关情况汇报如下:

 一、总体环境

  上半年以来,我局根据本部门的拆分细化后的行政审批事项进行了全面梳理和调剂,第三类非药品类易制毒化学品经营备案变更为使用国家目录,并按照县大数据局的要求进行了测试件的录入,完成了本年度的事项覆盖率。我局现有行政许可5项(其中烟花爆竹经营(零售)许可有1项子项,危险化学品经营许可有9项子项),其他权力3项,行政给付1项,已全部进驻县行政服务中心窗口办理,并制定了行政服务窗口一次性告知书、行政审批事项服务指南,规范了办理根据、法度模范、时限,增加了工作透明度。截止20xx年6月份,我局行政服务中心窗口共受理65件行政许可,20xx年以来我局受理20件行政许可事项,办结率均为100%。

二、主要做法和存在的问题

  为提速增效,晋升便民办事,我局18项行政许可制定了办事指南,对行政许可事项的.基本情况、申请资料、咨询电话、监督电话、办理时限、审批流程、审批根据等作出了明确规定。完善了工作流程,落实了监管责任,依法依规依律办理行政审批工作。对部分事项办理时限进行了最短时限的压缩,提高了行政审批效率。

  我局放管服工作固然取得了初步成效,但在运行过程中要实现全流程网上办理还存在困难与不足,主要为部分事项必要时需现场核查,网上申请办理的受众普及率不高,群众办事仍按照提交纸质版的材料的办理模式,实现一次不跑和最多跑一次仍需要努力。

  行政服务中心工作总结 篇5

  xxxx年以来,我局窗口在中心及本局领导的正确领导下,认真执行上级有关部门的各项工作部署。认真学习市委的各项文件,牢固树立“公正、便民、廉洁、高效”的服务宗旨,扎实工作,锐意进取,抓好规范,以优化服务环境、树立良好窗口形象为己任,以建设“群众满意服务窗口”为目标,认真履行行政审批服务事项的各项职责,努力做好本职工作,认真学习,努力提高办事效率,在工作中,认真、仔细、及时、快捷的办理每一笔业务,较好的完成了领导给的各项任务,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,努力打造法制型、服务型、效能型、诚信型、责任型的.行政服务形象。

  规范办件程序,简化办事手续,增加透明度,提高服务水平和办事效率,自今年x月x日至年底窗口共办理对外贸易经营者备案xx件,比较圆满的完成了全年的各项工作任务。现将xxxx年的工作开展情况汇告如下:

一、领导重视,齐抓共管

  商务局熊永清局长具体负责窗口工作,局领导先后数次到窗口调研指导工作,听取行政中心领导对商务局窗口的建议,并到窗口看望工作人员,要求进入良好的工作状态,为广大人民群众服务好,展示商务局的良好形象。

二、礼貌待客,热情服务

  为了使前来中心办事的群众有宾至如归的的感觉,我局窗口工作人员受理业务做到一次性告知,允许容缺办理,说话和气,使用文明礼貌用语,微笑服务,让办事的群众感到亲切和温暖,使之高兴而来满意而归,多次受到领导的和群众的好评。

三、强化监督机制,规范化服务

  设立群众投诉电话和窗口咨询电话,以便群众咨询与监督。

  在xxxx年行政服务窗口服务人员工作安排如下:

一、要坚持更高标准

  窗口要以更高标准、更严要求扎实开展各项工作。为做好本市优化营商环境为企业和群众做好服务,让企业和群众得到“温暖”。

二、要坚持做精做细

  以抓铁留痕的作风,热心、精心、耐心地做好服务工作,在确保法定程序到位的前提下,优化工作流程,提高办事效率,做到一次性情况材料告知,提高“只跑一次”达成率。

三、要坚持树好形象

  在岗位上当先锋、在业务上当能手、在服务上当标兵、扎实练好本领,以实际行动树立窗口“亲民、爱民、为民”的良好形象。

四、要坚持认真学习业务

  认真总结经验,寻找不足,取长补短,增强主动为人民服务意识,把群众利益放在第一位,不断提高窗口人员的法制业务、服务意识。

  用最大的热情和友情为群众服务,使我们商务局是真正成为为群众服务、为群众办实事的窗口。

  行政服务中心工作总结 篇6

  中心在区委区政府的正确领导下,全体工作人员共同努力,对照区委十一届七次全体(扩大)会议和人代会提出的目标任务和要求,较好地完成了工作任务。1-5月,中心共办结各类审批事项79462件,其中即办件50687件,承诺件即办15958件,即办率83%。中心及各窗口解答网上咨询及电话咨询4万余条。在各窗口办理的所有事项没有发生违规审批,没有行政纠纷,群众评议对各窗口服务满意度达98%,共收到锦旗5面。总结起来,主要做了以下几方面的工作:

一、以优良环境为标志,积极塑造崭新形象

  1月26日行政服务中心新大楼正式启用。在区委区政府的关心下,行政服务中心新大楼硬件建设基本到位,达到了全省一流水平。新大楼面积近2万平方米,目前启用8085多平方米,整个服务大厅划分为基本建设项目大厅、企业登记注册大厅和出入境办事大厅。中心机房、网络专线、办公家具、设备全部更新。经发集团为行政服务中心配套建设了停车场,并委托威弘物业公司管理,停车场有停车位200个,基本满足办事群众停车需求。为进一步提升服务质量,营造舒适有序的办事环境,提高办事效率,中心经过数月准备、调试,4月21日推出大厅排队叫号系统。新中心整体规模大、设施设备新、功能配套全,按照权力阳光运行、政务公开、高效办事、便民服务等多位一体的要求进行建设,让办事群众更为真切地感受行政服务中心服务“零距离”、流程“零障碍”、质量“零差错”的贴身服务体验。

二、以便民服务为宗旨,不断拓展服务功能

  一是部门进驻率、事项进驻率不断提升。新中心运行以来,公安局出入境管理大队和环保局环保开发科成建制进驻中心,全区33个有审批职能的部门中26个已经进驻区行政服务中心,部门进驻率达到92.9%,位居全省县区前列。从事项进驻来看,全区323个行政审批事项,除五类43项可不进中心事项,还有280个事项需要进驻中心,中心目前已进事项251项,事项应进尽进率89.64%;在进驻部门中,15个部门成立了行政服务科,6个部门行政服务科成建制进驻中心,21个部门的审批事项应进尽进率达到100%。针对群众需求,中心引进了消防、印章刻制、安检等9个相关中介窗口,形成一条龙服务。让办事群众感受“一站式”服务的便捷。

  二是增挂xx市xx区重点项目审批服务中心牌子。根据《市编委关于同意xx区行政服务中心增挂xx区重点项目审批服务中心牌子的批复》(常编〔20xx〕37号)精神,xx区行政服务中心增挂xx市xx区重点项目审批服务中心牌子。为加快推进重点项目审批代办服务工作,各镇、开发区设立重点项目审批代办服务中心。中心主要负责组织、协调重点项目审批服务工作,研究制定相关工作制度和规范;对各镇、开发区开展的项目代办服务进行业务指导和效能监督,帮助协调解决项目报批过程中的困难和问题。按照“主动对接、自愿委托、无偿代办、高效便捷、上下联动”的原则,将原来由项目建设单位分别向不同职能部门申报审批,转变为由区级代办机构牵头组织、镇(开发区)级代办机构全程跟踪服务、各相关部门协同配合,实行“一条龙”全程无偿代办的服务方式,切实减轻投资人的负担,同时提升重点项目代办服务效能。

三、以创新服务为抓手,着力推进重点工作

  一是审改工作做好充分准备。按照区政府的安排,中心配合编办、监察局认真做好审改准备工作。学习省市审改相关文件,做到思路清晰;起草审改相关文件,做到条理清楚;梳理全审批事项,做到摸清家底。进一步简化审批环节、优化审批流程、压缩审批时限、提高工作效率。

  二是工业项目联合验收工作进一步完善。在20xx年联

  合竣工验收的基础上,推动“半程式”用地联合验收向“全称式”竣工联合验收延伸,推进各部门集中现场开展实质性专项验收,进一步减少验收环节,精简验收材料,既快又好地帮助企业完成验收。同时帮助企业顺利换发到了正式土地使用证,收到了良好的社会效益和经济效益,进一步服务好我区经济发展大局。

  三是优化服务月工作有序推进开展。中心按照区委区政府关于行政审批优化服务月的相关要求,迅速行动,坚决贯彻落实,制定《行政审批优化服务月活动方案》,并严格执行,将行政服务工作推向新的高度。

  四是创新服务载体提升服务效率。为进一步加大创新服务举措,提升服务水平,行政服务中心将利用微信平台推出xx区行政服务中心公众微信账号,将行政服务渠道延伸至移动终端,为办事群众提供服务指南、办件查询、在线咨询等服务。切实提高中心的服务水平和服务质量。

  五是“一表制”服务进一步优化。3月24日,区行政服务中心正式开通企业登记“一表制”自助服务,中心综合窗口工作人员精心编写了“一表制”操作说明,申请人到企业登记“一表制”自助服务机进行申请时,根据操作说明自己填写相关资料,方便快捷。企业登记“一表制”,把工商、质监、国税、地税等4个职能窗口串联起来,并由工商窗口“领衔”,其余窗口联动,实现相关信息共享、数据同步传输。行政服务“一表制”自助服务的开通,为企业提供更加高效快捷的服务,同时,保证了审批信息的规范性,将以往仅限于在综合窗口填表,调整为也可以在自助服务机网络系统进行表格填写、打印工作,减轻了窗口工作压力,进一步为企业提供了和谐宽松的审批环境。

四、以群众路线活动为契机,推进党风廉政建设

  一是结合群众路线争做“可爱中心人”。2月17日区委周书记到中心调研,对教育实践活动的开展提出了具体的指导意见,3月10日市委阎书记到中心调研活动开展情况。根据领导调研指示精神,结合中心工作实际,确定了“四查三争做”的活动主题,即:查宗旨意识牢不牢,查工作作风实不实,查精神状态振不振,查廉洁自律严不严;提升服务质量,争做可亲的.中心人,提升服务能力,争做可信的中心人,提升队伍素质,争做可敬的中心人;实现“可爱中心人”的目标。

  二是签订党风廉政责任书加强组织建设。中心党委与各支部、科室负责人签订党风廉政建设责任书,把党风廉政建设任务量化、细化,落实分解到责任人。进一步绷紧“廉政建设”这根弦,为全面推行廉洁服务、阳光服务、规范服务提供坚强的纪律保证。

  三是开展主题承诺活动接受群众监督。中心深入开展“群众路线我践行”主题承诺活动。中心“一把手”带头承诺,中心各支部、质监和卫生窗口负责人、党员代表积极响应参与承诺活动。通过承诺活动,进一步坚定理想信念、强化宗旨意识,深化对群众路线的深刻认识;通过承诺活动进一步明确单位职责、岗位职能和党员责任义务,确立正确的服务理念,着力提升服务形象,接受群众监督。

  四是走进道德讲堂用身边事带动身边人。开5月9日,由区总工会、区行政服务中心等5家单位主办20xx年度第二期机关联合道德讲堂,在区老年大学举办,区机关党委等16个部门的工作人员参加了活动。活动中,陆建伟同志走上讲台,讲述他的先进事迹。陆建伟的优秀事迹感染了在场人员,取得了良好的效果。

  五是通过文化建设培育责任感。开展暖心文化建设。中心党委为每位员工过生日,党委书记发送生日祝福短信;针对中心女性员工占多数的情况,中心党委为女同志集体过三八节。开展爱心文化建设。开展“三解三促”活动,为洛阳镇瞿家村困难群众捐款,培育工作人员的社会责任感;开展“一日捐”活动,为弱势群体送去爱心,让他们感受到来自社会大家庭的关爱和温暖。

五、以促进服务为重点,大力加强内部管理

  一是促进内部管理科学化。积极与各窗口部门、区委组织部、人社局等部门建立联动机制,不断优化人员结构,选优配强窗口工作人员,在优秀人才的培养和使用中进一步激发窗口工作人员的主观能动性和工作积极性;开展人性化管理,对工作人员高标准要求的同时,注重维护工作人员的切身利益,解决他们的后顾之忧,让他们全身心地投入到服务工作中;搞活先进事迹宣传,形成良好的赶超氛围。

  二是加强业务学习。实行周例会制度,每周一上午中心管理层召开工作例会,总结工作,查找差距、部署下周工作;实行窗口负责人授课制度,每周一、周五上午,组织各窗口负责人对中心管理人员进行业务授课,促进业务学习、形成浓厚氛围;实行季度例会制度,每季度召开窗口负责人会议,总结交流各窗口好的做法、成功的经验,互相学习、互相借鉴、共同提高。

  三是强化监督检查。中心领导、督查科人员每天都会到窗口进行巡查,检查工作人员的在岗情况、着装、态度等情况,发现问题及时协调处理;中心会同效能办利用电子监察系统,对各个窗口实施全方位、全角度的监管,实时掌握窗口工作人员的服务态度、服务质量、服务效率,组织观看服务过中存在问题的录像资料并及时通报,做好教育引导和整改工作;扎实有效的监管措施有效地提升了工作人员的工作状态,更好地展现中心服务形象。

  四是加强考核考评。为全面肯定中心工作人员成绩,充分调动工作人员积极性,中心按照《考核办法》,结合考勤、日常巡查、第三方测评结果等情况,通过窗口评选、考核领导小组讨论、党委会确定的方式,认真开展了第一、二季度的评优评先工作。上半年,中心共评出红旗窗口10个,先进个人22名。

  中心工作取得了一定成效,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到了自身的问题和不足:一是少数同志服务意识、业务素质还有待进一步提高。二是少数窗口服务质量和水平有待进一步提高。三是中心管理组织协调和指导功能需要进一步加强。对于这些问题,我们要高度重视,并在今后的工作中采取针对性措施切实加以解决。

  行政服务中心工作总结 篇7

  我市行政服务中心(以下简称“中心”)自今年5月8日试运行办公以来,在“中心”党组的正确领导和各窗口的大力配合支持下,业务科全体员工紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,坚持“依法行政,办事高效,服务优良,群众满意”的工作目标,在建立完善“中心”业务运行相关制度,在督促窗口单位业务进驻,规范窗口业务,窗口办件统计等方面作了大量的工作,取得了可喜成绩。现具体如下:

一、主要工作。

  (一)加强学习,不断提高自身综合素质。

  围绕“内练素质,外树形象”的工作要求,科室全体人员积极参加“中心”组织的党员干部素质教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训,开阔了视野,增长了知识,提升了素质,增强了凝聚力和向心力。同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增强了服务意识,提升了综合素质。

  (二)建立完善“中心”业务运行相关制度。

  我们针对运行工作中遇到的'一些新情况和新问题,借鉴外地经验,结合工作实际,适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度,并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时,我们注重发扬民主,充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。

  (三)加大业务进驻力度,不断完善中心的服务功能。

  围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位)工作进行检查验收及回头看,并将验收情况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。

  (四)规范各窗口业务,提高办事效率。

  我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料规范,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,减少申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好配合,进行联合踏勘,此举确实简化了办事程序,提高了工作效率。

  (五)切实做好办件统计工作,为领导决策提供依据。

  办件统计是业务科一项基础工作,也是很重要的一项工作,它可以反映出“中心”业务运行的是否正常,各窗口办件中是否存在问题,便于开展业务督察,并为领导决策提供依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作我们做得很扎实,效果也很明显。

  “中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835件,办结37119件,办结率达xx%。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达xx%。

  (六)认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作

  我们牢固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好配合,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作健康快速协调发展。

二、存在的主要问题。

  (1)主动学习的气氛不够浓厚,对各窗口的具体业务不够熟悉。

  (2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。

  (3)业务探索、业务开拓方面做得不够。

  (4)相关制度还不够完善,有待于进一步探索完善。

  (5)业务督察基本没有开展。

三、下一步工作打算。

  (1)加强学习,提高自身业务素质和业务技能。

  (2)进一步解放思想,大胆工作,创造性开展工作。

  (3)不断探索新思路,开拓新业务,拓展完善“中心”的服务功能。

  (4)建立完善联办联审制度。

  (5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。

  (6)建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

  (7)尝试性开展业务代理工作。

  (8)加大业务督察力度,在督察中发现问题,解决问题,以业务督查促业务规范。

  总之,“中心”自6月28日挂牌办公以来,我们在窗口单位业务进驻,业务规范、巩固、深化、提高,业务办件管理,业务办件统计等方面做了大量的工作,取得了良好的效果。但距市领导及广大人民群众的要求还有相当大的差距。今后,我们将进一步解放思想,开拓进取,创新性地开展工作,力争让领导和人民群众满意。

  行政服务中心工作总结 篇8

  今年,市行政服务大厅在市委、市政府的正确领导下,积极贯彻落实许勤市长提出的“行政服务大厅要树立政府良好形象,为促进我市政务服务水平迈上新台阶作出新贡献”要求,以“弘扬改革创新精神,树立优良工作作风”为指导,以“擦亮窗口活动”为契机,深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动要求,加快服务型政府建设,进一步提高行政效能,切实发挥“有限政府、责任政府、高效政府、法制政府、廉洁政府、网上政府”建设的窗口作用、示范作用和平台作用,推动各项工作取得全面进步。

  一年来,大厅始终立足于“服务大厅、法制大厅、效能大厅、数字大厅、人文大厅”建设,通过发挥集中办理行政审批服务优势,不断探索行政审批与时俱进的内涵价值、“1+1大于2”的集成效应和跨部门协同办理的运作机制。今年,大厅业务办理量稳步上升,组织链条逐步完善,截至今年12月31日,大厅共有进驻单位35家,业务受理总量为1335875件,同比增长22.90%,日均业务受理量5344件,按期办结率100%。提前办结650143件,提前办结率48.67%;即办件718496件,即办率53.78%;承诺件605084件,占大厅业务总量的45.29%;转报件12082件,占大厅业务受理总量的0.90%。自20xx年5月运行以来,大厅累计受理业务量为12000636件,日均业务受理量5608件,业务受理量在全国行政服务大厅中位居前列。

一、以“提高申请人满意度”为导向,积极主动提升综合政务服务品质

  今年,大厅坚持以便民利民为宗旨、本着“热情主动、便民高效、依法行政、公正廉洁”的服务理念,面对新形势、新任务,结合申请人意见建议,践行服务理念、创新服务手段、丰富服务内涵,努力为社会公众提供资讯更全、品质更优、效率更高和满意度更高的政务服务。

(一)加强业务能力建设,继续创造深圳质量。

  为进一步提升政务服务品质,加快服务型政府建设,今年,大厅组织开展了以“加强业务能力建设”为主题的深化提升政务服务品质活动。活动紧紧围绕加强业务能力建设的核心目标,通过开展基础型项目和创新型项目,在加强窗口工作人员业务能力建设、加大业务清理整合力度、优化业务办理方式等方面下功夫,旨在进一步夯实服务基础,进一步创新服务方式。该项活动效果显著,大厅政务服务能力得到进一步提升,申请人满意度得到进一步提高,品牌效应得到充分体现,标志着市行政服务大厅在积极探索更优质高效的政务服务模式方面迈上了新台阶、取得了新成效。

  1、活动组织情况。

  一是制定活动方案和组织动员参与。年初完成了《市行政服务大厅今年加强业务能力建设进一步提升政务服务品质的实施方案》的制定印发工作。组织进驻单位,根据各自窗口工作的具体情况,报送本窗口的落实方案和活动报名表。

  二是加强团队建设提升综合能力。组织大厅36家进驻单位约260名窗口工作人员开展了以提升服务品质内容、市政府投资项目跨部门协同办理改革和我市商事登记制度改革为主要内容的业务学习培训和形式多样、内容丰富的户外拓展培训。

  三是召开活动总结会。年中组织进驻单位窗口负责人召开活动阶段性总结会,展示上半年的工作成绩、探讨存在的问题和困难、动员和部署下半年工作开展。年终组织召开活动年度总结会,35家窗口单位分别展示活动成果,分享工作经验。通过窗口自评、单位互评、政务办复核等方式,评选出10家政务服务示范窗口单位和30名政务服务能手。

  2、活动特色和成效。各窗口单位根据活动主题要求,立足自身实际,选取了多种形式多样、各具特色的活动项目,活动成效显著。比如,市规划国土委拟定了“以信息化建设促窗口行政服务品质提升”为活动主题,着重从建设无障碍浏览网站、整合全委对外电话咨询服务筹建“咨询服务总机”、优化电子政务平台业务受理模块、全力推进网上窗口建设工作等方面进行全方位的信息化建设。市城管局根据“文件多、种类杂、涉及部门广、人员变化多”的业务特点,开展了以“提高服务质量,减少公文差错率”为目标的创新项目。市外办成立了“麦肯锡工作小组”,在充分调查服务现状、查找工作差距的基础上,运用麦肯锡工作法,选择“提高外国人来华《邀请确认函》报件成功率”这一课题作为创新型项目。深圳海关结合实际工作选取了“全面推行非许可项目的网上办理”为创新型项目,运用品质管理理念,多措并举,成效明显。深圳市国税局开展了税收知识竞赛,纳税“服务之星”评选,“6s”现场管理等活动,达到了活动预期目的。

(二)创新业务服务方式,力求提高服务水平。

  大厅作为展示政府形象的平台,立足创新服务内容,开拓服务模式,不断巩固和推出各项便民利民服务举措,不断深化提高服务质量。

  1、坚持推行“预约服务、延时服务、上门服务”。今年,大厅继续坚持开展“预约、延时和上门服务”(以下简称三项服务)。各进驻单位克服任务重、时间长、压力大的困难,积极主动、加班加点、任劳任怨,得到社会公众的一致好评和主流媒体的广泛赞誉。今年大厅三项服务得到进一步的巩固和深化,有26家进驻单位开展了三项服务,分别是市经贸信息委、科技创新委、规划国土委、人居环境委、卫生计生委、公安局、民政局、人力资源保障局、文体旅游局、住房建设局、地税局、市场监管局、药品监管局、城管局、外办、无线电管里局、档案局、公安消防监督管理局、公安交通警察局、深圳海关、深圳出入境检验检疫局、国税局、外汇管理局、贸促委、电子口岸、建筑工务署,约占进驻单位总数的七成半。三项服务业务受理总量为201841件,占今年度大厅业务受理总量的15.11%,日均业务受理量807件;加班时间3307.6小时,日均加班13.23小时。

  2、各项便民利民服务广受好评。各进驻单位坚持以便民利民为宗旨,采取各项便民利民措施,致力于提供人性化、个性化服务。市科技创新委开通网上办事自助终端版,方便申请人通过手机、平板电脑等便携设备访问。市财政委专门安排人员于西厅24号卡座直接办理今年度财政登记证年检业务,且在原定截止日6月30日的基础上,适当延期至7月15日。市卫生计生委每季度为卫生许可证即将到期的企业提供电话告知服务,在窗口明显位置摆放“便民服务箱”。市教育局为窗口新增一台手提电脑,方便申请人在窗口随时上网查阅有关信息。市民政局引入12349电话平台,增设社会组织业务问题的专门接听人员。市人力资源保障局实现人才引进业务全年滚动式办理,实现毕业生报到属地化管理,毕业生可就近选择到市或区人力资源部门办理报到手续。市外办推出apec商务旅行卡;组织编写了“外国人来深就业手续流程图”,请专家翻译英文版,并在市外办网站上发布了中英文版的'外国人来深工作手续流程图。市公安消防局对支队核发的审核、验收意见,以及消防产品抽样检验结果,提供快递邮寄服务,供申请人或者被抽检单位自行选择。市公安交警局在窗口位置增设一台泥头车证件专用打印机,由群众自助打印泥头车证件。深圳市国税局继续加强与银行合作推行新的税务登记模式,由原来工行一家新增农行、建行两家。

(三)拓展服务功能,延伸服务触角。

  大厅以申请人实际需求为出发点,开拓思路、大胆创新、突破陈规,使政务服务更便民利民、更贴心温暖。

  1、以申请人实际需求为导向。市卫生计生委率先推出“网上样板店”创新服务,模型涉及理发店、美容店、游泳池、沐浴场所、住宿业等五类公共场所,为申请人提供图文并茂的公共场所卫生许可布局设计指导服务。市经贸信息委大胆创新,在告知申请人业务处室咨询电话的同时,将该业务处室处长的手机号码也一并告知对方,保证咨询接听率。市水务局的办事指南印制工作打破原有的印制方式,采取按类别印制的方式,按申请事项办理的先后顺序进行排版,扫清申请人申请过程中漏报、错报等问题。市地税局启用了电子税务局,对纳税人设立登记的一些基础信息,如公司电话、法人联系电话等,可由纳税人在电子税务局自行进行维护。市市场监管局进一步发挥“企业注册通”的作用,与工行、中行、建行、农行合作开发“企业注册通”系统,通过该系统代理申请人录入信息,辅导申请人准备书式材料,并批量预约递交注册申请材料至各登记大厅窗口受理,为社会公众提供免费的企业登记注册申请辅助服务。市外办进一步扩大邮政报件范围,其申请续办因公赴港澳签注或补交材料,可通过邮政方式向窗口报件。市贸促委根据窗口业务的实际情况,提醒日常业务量大的办理企业网上发送申请,窗口人员提前打印确认。

  2、以跟踪提醒业务流转为亮点。市科技创新委改进业务办理状态查询功能,将办事状态通过短信、邮件通知申请人。市财政委本着实事求是和为企业提供便利的原则,积极与上下级有关部门沟通协调,通过加强跟踪服务,及时反馈企业问题的处理情况,实行事后回访工作制度。市人居环境委针对申请人对环保法律法规和办理程序了解不全的问题,开展了事项窗口办理后的后续工作提醒服务。市卫生计生委实施电话提醒服务,在卫生许可证到期前一个月,电话提醒申请人前来换证,避免申请人由于疏忽未能及时延续卫生许可证而导致证件过期失效;实行许可质量跟踪复查制,对已经审批的许可项目跟踪复查,对出现变化不能给予许可的,责令限期整改,情节严重的依法收回许可决定。市外办工作人员精心组织、统筹兼顾,对重点团组建立起第一时间受理制度,实行“收件审核、送办材料、递送领馆、进度跟踪、及时领取”的全过程跟踪,强化后台送审和驻外签证办事处的工作效率,成功保障我市多家企业出访团组的顺利成行。市交通运输委实行全程追踪督办,指定专人加强全委行政审批业务流转的跟踪督办,实现了业务流转到哪,办理提醒就到哪。

二、以“夯实制度管理”为根本,全面稳步推进审批服务规范化建设

  大厅立足制度管理,积极推进依法行政,建立健全各项制度,提高执行力,形成公开透明的审批环境、良性互动的竞争氛围,实现行政审批项目规范化、法定化和公开化。

  大厅窗口单位立足审批工作实际,不断健全规范工作体制机制,不断提升审批工作的法制化、规范化水平。

  1、健全制度促业务提升。比如,深圳海关根据窗口业务特点,推出“一般业务及时办、紧急业务限时办、繁琐业务加时办、特殊情况临时办”等“四时”制度,形成“科室围绕窗口转,窗口围绕企业转”的高效窗口服务机制。深圳市国税局建立有效的考核激励制度,充分利用绩效考核制度,把员工的投诉和表扬与绩效奖罚挂钩,对员工起到警示作用。市贸促委充实完善《窗口工作制度》和《业务窗口服务规定》,相继修订《窗口文件资料管理办法》、《窗口例会制度》、《单据认证印章管理办法》、建立《窗口考勤及请(休)假制度》、《财务票据管理办法》台账制度。

  2、完善机制促服务提升。比如,市卫生计生委落实交叉检查制,安排公共卫生类和医疗卫生类审核小组采取定期抽查、交叉检查等措施,加大了对数据查漏补缺的力度,确保数据不缺项、不丢失、不漏报。市人力资源保障局坚持处领导窗口值班制度,值班处领导不定期抽查窗口受理材料,督促窗口提高材料受理质量和效率,协调窗口疑难问题。市市场监管局建立注册大厅应急工作机制,以应对大厅可能发生的诸如叫号器等设备故障、现场人员冲突等意外突发事件。市药监局创新建立窗口首席代表制,在今年新承接的行政许可和服务事项中进一步推行窗口首席代表制,100%由窗口负责人审批。市城管局完善自查机制,窗口内部每季度开展一次行政许可件互评互查活动。

  行政服务中心工作总结 篇9

  自召开行政权力和政务服务事项清理规范工作动员会以来,市行政服务管理委员会办公室按照市委办公室、市政府办公室《关于清理规范市县两级行政权力和政务服务事项推进行政权力公开透明运行的实施方案》(襄办文〔xx〕104号)文件精神和会议要求,组建专班人员认真进行了清理汇总。目前行政服务管理委员会办公室(招标投标监督管理局)共有行政权力和政务服务事项24项。

一、健全组织,明确各级责任分工

  动员会召开后,行政服务管理委员办公室领导高度重视,迅速召集机关干部开了专题会议,对会议精神进行了传达,提出了行政权力和政务服务事项清理规范工作要求。成立了以市政府副秘书长、办公室党组书记、主任曹欣为组长、副书记、副主任岳邦俊、副主任徐洪波、李奕红、汤青山、副调研员霍新民为副组长,各部部长、公共资源交易中心主任为成员的“两清”工作领导小组,并组建了工作专班,制定了清理工作方案。行政服务管理委员会办公室的清理工作由副书记、副主任岳邦俊牵头;领导小组成员单位分工由副主任徐洪波牵头,负责市直部门行政许可、非行政许可、政务服务事项清理工作的指导。

二、周密部署,全面开展自行清理

  12月14日,我办召开了“两清”工作专题部署会,统一思想,提高认识,安排了行政权力和政务服务事项的自行清理工作。根据单位实际和职能分工,区分了行政服务管理委员会办公室、招标投标监督管理局、公共资源交易中心三个类型,成立了三个小组开展自行清理。由各部(科)依照现行法律、法规、规章和规范性文件对本部(科)职责范围内的行政权力和政务服务事项进行了自行清理,然后按照分类由各小组收集整理,严格按照规范要求填写登记表后报清理工作专班审查。

三、严密把关,确保事项规范无误

  在专班审查工作中,我们重点审查了行政权力和政务服务事项的设定依据、实施主体、办理期限、收费依据、收费标准等内容,然后报送领导小组进行集中讨论和确认。经过专班审查和领导小组确认,我单位的'行政权力和政务服务事项主要涉及行政处罚、行政确认、行政监督检查、行政备案、政务服务和其他权力事项,共六类24项,其中涉及招标投标监督管理方面的有行政处罚4项、行政确认1项、行政监督检查5项、行政备案2项;涉及公共资源交易的有政务服务事项8项;涉及机关自身管理的其他权力4项,清理意见均为保留。

  下一步,我们将根据有关要求,继续优化流程,并根据全市清理规范工作领导小组成员分工,做好市直部门行政许可、非行政许可和政务服务事项清理规范工作的指导工作。

  行政服务中心工作总结 篇10

  今年,中心妇委会紧紧围绕市妇联的工作要求,在中心机关党委的正确领导下,以中心的妇女工作为重心,树立以中心工作为核心的工作理念,不断加强组织建设,组织开展富有意义、主体鲜明、形式多样的职工活动,调动女职工参与妇女工作的积极性和主动性,推动中心妇女工作取得进步。

一、增强协调沟通,明确妇委会的工作重点

  我中心本部女职工19人,下属的市公共资源交易中心女职工29人。今年,中心妇委会如成立之初一样,重视协调沟通,完善妇委会管理,加强委员间的联系沟通,进一步深入了解掌握女职工的生活和工作状况,及时调整阶段工作的重心,加强针对性。中心妇委会充分认识到女职工的重要性,坚持围绕中心的工作大局,运用细腻、创新的妇女工作思维,找准妇女工作的切入点,把妇女工作融入中心工作。在工作中树立人文关怀的服务理念。以人为本,把关心女职工、维护女工的合法权益作为第一考虑,关心孕期、产期、哺乳期女工的生活,关注两地分居、单亲家庭,让女职工可以做到安心工作。

二、努力做好女职工素质提升工作

  (一)树立楷模,彰显女工风采

  今年,我中心妇委会的女同胞们在工作岗位上取得了骄人的成绩,特别是三位同志因出色的表现,成为女同胞们学习的楷模,为我们妇委会提升女职工素质提供了榜样的力量。

  今年11月,按照市直妇〔20xx〕7号(关于开展今年度佛山市“三八红旗手”、“三八红旗集体”推荐评选工作的通知)精神,卢海英副主任因工作成绩突出,被推荐为 “三八红旗手”候选人。

  今年,市公共资源交易中心(我中心下属单位)邹璐蔚主任荣获由中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会评选的'“全国建筑市场与招标投标行业先进个人”称号。

  上半年,我中心积极参与市妇联举办的关于开展今年佛山市“十大文明家庭”评选活动,周桂芳的家庭荣获候选家庭提名,中心妇委会配合市妇联进行了入户考察工作,周桂芳的家庭在本次活动中获得“十大文明家庭”提名奖。

  (二)激发活力,响应妇联各项活动

  1.发动鼓励女职工参加市妇联举办多的种形式符合女性特点、提高妇女综合素质的文化、艺术、健身等培训班。

  2.3月中旬,参加市妇联启动组织的“三八同乐-走出家门看发展”培训班;

  3.积极参加“美丽家园”家庭摄影展,并获得1名优秀奖、1名入选奖的好成绩;

  4.积极响应市妇联等单位主办的“美丽家园 绽放幸福”家庭认养茶花活动并认养茶花;

  5. 积极响应6.30捐款号召,组织中心女同志统一向中心妇委会共捐款480元全部汇转到佛山慈善会。

  (三)贴心服务,关心女工身心健康

  1..中心自主开展健身交流活动。为丰富职工的业余文化生活,增强体质,保证工作效率,在中心领导的大力支持下,应广大女职工(含窗口女职工)的要求,邀请了专业的健身及形体教练,购置音响设备,于每周1、周3下班后在三楼办事大厅开展健身交流活动,此项活动深得大家喜爱,有益身体健康的同时,也吸引了周边相关单位的女职工参加,意外地起到了广泛交流、方便工作的目的。

  下半年,中心妇委会准备筹备一台演出,组织中心及窗口女职工健身爱好者,编排一个节目,为明年妇联“三八”活动做准备。

  2.认真搞好计生工作,积极组织已婚女职工进行妇检,查孕查环;密切跟踪监督男职工配偶的计划生育情况并进行查孕检查登记。

  3.“3.8”送温馨。为迎接一年一度的三八妇女节,中心妇委会精心策划、周密筹备、积极准备了贴心小礼物,在3.8节当天送到包括大厅办事窗口在内的近300名在岗的女职工手上,也同时将中心的温暖、贴心传递到她们心中。

  4.慰问单亲母亲。中心女职工中工有3名单亲妈妈,她们在独立承担抚养孩子义务的同时,坚守岗位,在各自不同的岗位上都做出了成绩。为肯定并鼓励她们这种自强自立、积极生活的精神,中心妇委会多次组织专题慰问,并送达了慰问金。

  5.“6.1”慰问。六一儿童节,为女职工未满15岁的子女发放节日慰问金,表达妇委会对妇女儿童的关心和爱护。

  6.密切关注中心某些女职工的家庭生活问题,开展谈心、贴心开导、正确引导等妇女维权活动。中心妇委会根据本单位女干部特点,积极与市妇联沟通衔接,选择合适项目参与,发动女干部投身妇女儿童服务工作当中。

三、明年华体会体育2串1

  (一)加强学习,积极参与组织各项培训,提高女工的业务素质。

  (二)贴心服务,继续开展关爱女工,为女工送温暖活动。

  (三)做好计生,建立和完善计划生育工作机制。建立已婚女职工进行妇检,查孕查环机制,完善中心女职工计划生育建档材料,建立中心男职工配偶的计划生育跟踪机制。

  (四)提升理念,做好本职工作,在各自的岗位上为实现行政服务“六个一工程”而努力。

  20xx年,中心妇委会将继续在市妇联的指引下,在中心机关党委的正确领导下,积极进取,按照“贴近群众需求,贴近中心工作,打造佛山政务服务新优势”理念,共同努力,打造行政服务“六个一工程”,即“一张网”(网上办事服务大厅)、“一个窗口”(综合服务窗口)、“一条热线”(12345政府服务热线)、“一个终端”(自助服务终端)、“一套标准”(办事服务标准)、“一个后台”(政务服务指挥调度中心),实现服务前移、简化办事、信息共享,实现服务整合、职能整合、流程整合,为行政服务中心建设做出应有的贡献。

  行政服务中心工作总结 篇11

  登封市行政服务中心业务科20××年度工作总结 我市行政服务中心(以下简称“中心”)自今年×月×日试运行办公以来,在“中心”党组的正确领导和各窗口的大力配合支持下,业务科全体员工紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,坚持“依法行政,办事高效,服务优良,群众满意”的工作目标,在建立完善“中心”业务运行相关制度,在督促窗口单位业务进驻,规范窗口业务,窗口办件统计等方面作了大量的工作,取得了可喜成绩。现具体总结

一、主要工作

  (1)加强学习,不断提高自身综合素质 围绕“内练素质,外树形象”的工作要求,科室全体人员积极参加“中心”组织的党员干部素质教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训,开阔了视野,增长了知识,提升了素质,增强了凝聚力和向心力。同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增强了服务意识,提升了综合素质。

  (2)建立完善“中心”业务运行相关制度 我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题,借鉴外地经验,结合工作实际,适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度,并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时,我们注重发扬民主,充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。

  (3)加大业务进驻力度,不断完善中心的服务功能 围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位)工作进行检查验收及回头看,并将验收情况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。

  (4)规范各窗口业务,提高办事效率 我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料规范,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,减少申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好配合,进行联合踏勘,此举确实简化了办事程序,提高了工作效率。

  (5)切实做好办件统计工作,为领导决策提供依据 办件统计是业务科一项基础工作,也是很重要的一项工作,它可以反映出“中心”业务运行的.是否正常,各窗口办件中是否存在问题,便于开展业务督察,并为领导决策提供依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作我们做得很扎实,效果也很明显。 “中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835 件,办结37119件,办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达97.27%。

  (6)认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作 我们牢固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好配合,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作健康快速协调发展。

二、存在的主要问题

  (1)主动学习的气氛不够浓厚,对各窗口的具体业务不够熟悉。

  (2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。

  (3)业务探索、业务开拓方面做得不够。

  (4)相关制度还不够完善,有待于进一步探索完善。

  (5)业务督察基本没有开展。

三、下一步工作打算

  (1)加强学习,提高自身业务素质和业务技能。

  (2)进一步解放思想,大胆工作,创造性开展工作。

  (3)不断探索新思路,开拓新业务,拓展完善“中心”的服务功能。

  (4)建立完善联办联审制度。

  (5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。

  (6)建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

  行政服务中心工作总结 篇12

  20xx年,是“十二五”建设的开局之年,是团结协作、锐意进取的一年,更是行政服务中心稳中求进、开拓创新的一年。一年来,在中心领导的正确带领下,在业务处室的帮助指导下,我们按照年初制定的“以服务企业为中心,以提高质量为重点,以创先争优为动力,扎实打基础,突出抓重点,全面谋发展,努力开创行政服务中心工作新局面”的工作思路,大家齐心协力、精神振奋,真抓实干、开拓进取,圆满完成了年度各项工作任务,全面建设取得了丰硕成果。回顾一年来的工作和成绩,我们重点从做好行政服务工作的“一二三四”入手,全面提高整体建设水平。

一是突出一个核心,即以提高服务质量为核心。

  “服务市场主体,服务投资主体”是我们的工作宗旨,“服务基层、服务企业”是我们的工作方针,“增强服务水平、提高服务效率”是我们的工作重点,“服务”这两个字贯穿于行政服务中心各项工作的始终,因此提高服务质量尤为重要。 我们通过举行“努力打造亮丽窗口,开展微笑服务工程”活动,要求大家用心想事、用心谋事、用心干事,用自己的`真心,使企业办事人员来这里舒心,报项目放心,有问题宽心,

  以高效快捷的办事效率为企业提供了更加优质的服务,使行政服务中心真正成为商务厅的亮丽窗口。为了更好地服务企业,在服务环境上,设置了人性化指向牌、茶水吧、洽谈室、阅览区,配置了传真机、复印件、扫描仪、饮水机,并通过积极协调更换了触摸屏。在服务创新上,为了方便申请人证照的领取,专门增设了邮政快递业务,既提高了工作效率,也大大减少了企业的交通开支;为了确保受理审批事项不超时,我们提供预警提醒服务。企业普遍反映良好,纷纷打来电话,寄来表扬信。这些成绩的取得,都倾注着我们的心血;企业满意的笑脸,都留有我们热情服务的印迹。

二是深化两个重点,即以服务机关、服务企业为重点。

  行政服务中心作为联系厅机关和基层企业的桥梁和纽带,起着上传下达的重要作用,虽然岗位平凡,但责任意义重大。我们通过每周的办公例会、每月的思想交流会、每季度的定期总结会,认真领会上级文件精神,统一思想,提高觉悟,让大家充分认识到“立足本职,默默奉献”的重要意义,切实以更加饱满的热情和更加自觉的行动为机关和企业服好务,努力当好机关的办事员、政策的宣传员和企业的服务员。

  在和机关处室的业务来往中,我们做到谦虚谨慎,认真细致,遇到不懂、不会、不清楚的地方主动学习请教,并做好记录,积累经验,不断提高服务水平和办事能力。20xx年,行政服务中心配合办公室和法规处出台了我厅新的印章审批制度,帮助整理了行政审批中心统一受理的行政审批事项目录,受到

  相关处室的好评。在为企业服务过程中,我们将心比心,想企业之所想,急企业之所急,把企业的意愿作为指导工作的第一信号,把企业的评价作为衡量工作的第一尺度,把服务企业作为各项工作的第一职责,努力为企业办实事,办好事,多个企业对我们高效快捷的办事效率和热情周到的服务表示衷心感谢。截止到目前,行政服务中心共收到锦旗4面、表扬信4封、致谢电话40余次,真正成为了商务厅执政为民、服务社会的亮丽窗口。

三是强化三种意识,即创先争优意识、团结协作意识和责任危机意识。

  一个单位,一支团队,只有保持昂扬向上的精神状态、坚持团结协作的大局意识、发扬扎实严谨的工作作风,才能圆满完成各项任务,才能推动各项工作不断前进,稳步发展。作为由8名女同志组成的行政服务中心,只有发扬巾帼不让须眉的干劲,鼓足“

  行政服务中心工作总结 篇13

  20xx年,区行政服务中心将以学习贯彻中办国办《关于深化政务公开加强政务服务的意见》和《浙江省行政审批服务管理办法》为契机,深入推进行政审批制度改革,加强法治建设。

1、加强政策法规教育。组织中心全体人员系统学习行政许可法的相关条文、省市近年来有关行政审批方面的政策要求,特别是要通过原原本本学习和专题宣讲等形式,组织全体人员认真学习中办国办《关于深化政务公开加强政务服务的意见》和《浙江省行政审批服务管理办法》,熟悉条文,深刻领会精神实质,使大家充分明确行政服务中心的职责、行政审批职能部门的职责、办事窗口的职责,以及行政审批事项办理流程等方面的内容要求,从而增强大家依法行政的自觉性。

2、健全多部门协作办事机制。立足服务全区经济社会发展,以为企业和大项目提供快速优质服务为目标,建立重点项目审批服务绿色通道。定期组织“业务交流会”和“项目碰头会”,加强中心与各窗口在重点工程审批和大项目立项审批方面的业务交流,切实解决企业在办理审批手续过程中碰到的'难题和障碍。

3、加快电子政务建设。今年将在区政府统一领导下,进一步推进电子政务,完善网上审批功能。加快建立高效、规范、公正、透明的网上联合审批系统和网上监管平台。进一步完善网站建设,抓紧完成新进事项的内容设置,对原有事项的申请表格等进行规范,使网上审批功能日趋完善。

4、建立健全行政许可事项办理督查制度。利用电子监察系统督查行政许可事项的受理、办理、办结情况,对办结后的事项实行回访制。

  行政服务中心工作总结 篇14

  20xx年来,县行政服务中心在县委、县政府和市行政服务中心的正确领导和各进驻部门的大力支持配合下,中心始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府打好“三大战役”,建设殷实、文明、和谐的幸福崇仁的奋斗目标,大力加强中心规范化建设,全力推进“两集中、两到位”工作,努力提升行政效能,优化发展环境,改进工作作风,提高服务质量,较好地完XX县委、县政府和市行政服务中心部署的各项工作任务,20xx年1-12月份,中心共收件13420件,办结13341件,办结率达99.3%,提前办结率46.7%,大厅收费32885.89万元,办事群众对窗口工作人员评价满意率达99.3%以上。荣获市行政服务中心20xx年度综合考评先进单位。

  一、认真做好党风廉政建设工作,全面落实党委主体责任。

  中心认真组织干部职工学习党的十八届三中全会、十八届中纪委三次全会、省纪委十三届五次全会、市纪委三届五次全会、县纪委十三届五次全会精神,全面落实党风廉政建设责任制,中心领导以上率下,带头讲授廉政党课,主动落实主体责任;班子成员按照责任分工,切实履行“一岗双责”,抓好分管领域党风廉政建设工作。

  二、全力推进“两集中、两到位”工作,为办事群众提供优质高效服务。

  1、落实“两集中、两到位”改革。按照崇府办发【20xx】13号文件《关于XX县行政许可和公共服务事项统一进入县行政服务中心办理的通知》全面落实到位。各窗口都精心选调进厅人员,按照“两集中两到位”的要求,根据工作需要把素质高、业务精、服务好、责任心强的业务骨干派驻到中心窗口。

  2、落实责任制,做到充分授权。(1)落实了“领导负责制”;(2)落实了“首席代表制”;(3)落实了“一审一核”制;(4)实行了“一次性告知制”;(5)实行了“服务承诺制”;(6)实行了“ab岗制”;(7)实行了“岗位责任制”;(8)实行了政务信息公开制度;(9)实行了“并联审批制”;(10)实行了“一体化征管”;(11)建立了“绿色通道”。

  3、加强电子政务建设。各部门和单位均按照统筹规划、整合资源,统一实施的要求,将行政审批信息化建设纳入县政府电子政务建设的总体规划。

  4、加强乡镇便民服务中心建设和管理。完善村级便民服务网络,各乡镇设立便民服务大厅、村委会设立便民服务室、村小组设立便民服务点,做到管理权限下沉、服务事项下放、工作中心下移,切实落实“134”服务模式。

  规范乡镇便民服务中心工作机制,切实落实政务公开、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、限时办结制和岗位责任制,提供信息查询服务、延时服务、预约服务、上门服务、代办服务。

  5、全面落实上级取消、下放、清理行政审批项目工作。

  自20xx年以来,我县共承接和取消行政审批项目185项,其中取消21项,承接省政府下放10项,承接市政府下放152项,合并2项。经过梳理,我县共有行政审批事项294项,其中行政许可事项211项,非行政许可事项83项。

  6、认真做好XX县便民服务事项目录编制工作。根据《XX市人民政府办公室关于印发XX市全面推行“三单一网”工作方案的'通知》及《XX市便民服务事项目录编制工作实施方案》要求,由县行政服务中心牵头负责编制《XX县便民服务事项目录》工作。

  7、全面实行企业“一照一码”登记模式。10月1日起,我县全面实行“一照一码”登记模式,通过“一窗受理、互联互通、信息共享”,将由工商、质检、税务三个部门分别核发不同证照,改为由市场和质量监督部门核发加载统一社会信用代码的营业执照,实现“三证合一、一照一码”证照130户,其中开业77户,变更37户,换照16户。

  三、进一步建立健全中心各项规章制度,加强中心日常管理。

  1、建立健全各项制度。今年上半年中心进一步落实完善《关于进一步加强行政服务中心建设的实施意见》、《关于XX县行政许可和公共服务事项统一进入县行政服务中心办理的通知》等各项意见、措施和制度。通过制度的落实来加强中心日常管理,做到有章可循、任务明确、责任到人。

  2、提供优质服务。中心从提高窗口工作人员素质入手,积极开展延时服务、预约服务、上门服务、代办服务,为办事群众提供一个整洁舒适的办事环境,统一中心窗口工作人员服装,提升窗口工作人员形象。做到热情接待、文明用语、公正办事。

  3、强化考核。根据《XX县行政服务中心窗口服务考核办法》,对窗口工作人员进行日常考评和年度考核,每日进行巡查,每周进行公示,每月进行通报,每季进行评比,半年一考评,年度总考核。

  一、20xx年工作总结

  一年以来,面对道路行业热度持续上升形势,全局上下认真贯彻落实市运管局XX县交通运输局的决策部署,积极适应运管行业转型升级新常态,深入开展党的群众路线教育和“两提两争”主题实践活动,全面推进民生客运和现代物流建设,努力构建“平安、智能、低碳”道路运输行业,培育规范化的执法队伍,不断提升道路运输公共服务能力,各项工作取得了良好成效。全县有客运企业8家,客运站场12个,各类营运客车910辆:其中省际线路12条,客车25辆;市际线路16条,客车24辆;县际线路12条,客车68辆;县内客运班线95条,客车352辆;县内公交84辆;旅游包车30辆;出租车327辆。全县货运企业254家,其中危货企业四家,10辆以上的普通货运企业19家,10辆以下的普通货运企业231家;物流企业173家;共有货运车辆2909辆,其中箱式货车667辆,专用货车69辆,危货车辆280辆。2吨以下的1687辆,2-4吨的68辆,4-8吨的303辆,8吨以上的513辆。全年完成客运量3646万人次,客运周转量162269万人公里;完成货运量1001万吨,货运周转量104134万吨公里。维修业户444家,其中一类维修企业9家、二类92家、三类及摩托车维修业户343家。三级驾校13家,教练员799人、教学车辆751辆,培训理科18544人次,术科18198人次。具体工作表现在以下七方面:

  (一)以民生为重点,加快城乡客运发展。一是在鹤盛镇域范围内,成功投放第一期15辆七座,推行不定时、不定班、一车多线、定区域叫车服务的 “城乡小巴”模式,率先破解群众出行难和消除“黑车”新方法。二是更新改造大小楠溪108辆客运班车,深化城乡客运一体化改造,使农村通村率达89.2﹪,城乡客运一体化率达到85.43%。三是在梅岙大桥至黄田动车站线路上投放8辆新能源公交车,开启了新能源公交车在我县运营的先河。四是投放70辆电瓶公交车,开通瓯北城市新区社区巴士。五是完成出租车运价调整和外观led顶灯广告配置,开展行业文明创建,提升行业文明形象,扭转出租车行业形象。

  (二)以规模化网络化为重点,加快物流建设。加大资源整合力度,引入职业经理人模式,打造第三方物流平台。23家物流企业已进驻五洲货运中心综合物流基地,初步形成了产业集聚效应。进一步完善城乡物流配送网络,鼓励物流企业与快递公司、客运班班线及农村商店的合作,推进泰利物流品牌健康发展。发挥物流协会桥梁纽带作用,提升物流企业信用考核质量。

  (三)以救援保障为重点,创建维修品牌。落实浙江省《机动车维修业开业条件》,推广《机动车维修服务质量规范》,逐步构建维修行业诚信体系。严格按规定进行营运车辆配置与参数核查工作,完成二级维护送检系统的联网工作,落实节能减排措施。充分发挥维修行业协会的作用,举办6期企业负责人培训,组建维修救援网络,发展品牌快修连锁企业、网点,建立应急维修平台,实现维修企业应急联动,整合维修技术资源,提升维修服务能力。

  (四)以创建驾培模式为重点,规范驾培行业发展。全县共7家驾驶校实施“先学车,后付费”创新驾培模式,推广率为53.84%。今年新增6家驾校严格实施新国标要求,逐步规范新国标前驾校的纳轨管理。及时处置驾校培训行业中出现的新问题,成功化解教练员与学校、学员与教练员、学校之间的矛盾,维护行业健康稳定发展。落实从业人员继续教育企业主体责任,强化行业监督,推进道路运输从业人员管理新模式。

  (五)以隐患排查为重点,打造平安运输。全县共发生道路运输死亡安全责任事故3起,造成死亡3人,占考核指标死亡人数2人,与去年同期相比,事故次数、死亡人数和直接经济损失分别下降42%、50%和57%。具体工作有:全面推进一岗双责制度,建立和完善各项制度和应急预案,严格落实道路运输安全生产规范,突出企业安全生产主体责任,构建安全事故责任追究体系,促进安全制度和监管措施落实。开展安全隐患排查,做好“两客一危”和gps联网联控静、动态监管等科技预防。强化与交警等相关部门信息共享,加大对超速超载行为和长途客运班线违反凌晨停车休息制度的打击力度,加强旅游包车和危险品运输车的管理。开展安全生产标准化建设,强化普货、维修行业安全管理。

  (六)以打非治违为重点,强化市场监管。

  以道路运输指挥中心为依托,应用道路运输综合监管平台,完善稽查工作实绩考核方案,全面开展百日安全稽查、出租汽车市场、维修市场和驾培市场专项整治。积极参与县政府废弃土运输专项整治、“四小车”专项整治和各城镇“清三河”环境综合治理,树立运管执法新形象。充分发挥12328投诉热线的作用,架设群众沟通的桥梁。今年共出动5500多人次,查处违章案件660件,收取罚没款110多万元,无听证诉讼复议案件;接听热线电话1197个,立案查处373件,咨询781件,认领遗失物品43件。

  (七)坚持依法行政,全面加强队伍建设。继续做好“四张清单一张网”工作,严格执行行政处罚自由裁量权基准制度、行政许可即办制,不断简化、优化执法程序,实现阳光透明执法。以 “三严三实”教育主题实践活动为主线,努力践行社会主义核心价值观,提高运管干部队伍依法行政能力水平。进一步落实党风廉政建设责任,构筑防腐倡廉防线。开展政风行风民主评议活动。开展道路运输最美服务品牌创建,全力推进市级文明单位创建,转变工作作风,打造勤政为民廉洁运管队伍形象。

  同时,我们在政风行风、基层党建、工会、计生、退休人员、信访、统计、宣传等工作不断改进,也取得了明显成效。

  二、存在问题

  20xx年,在市局的正确指导下,完满完成了重点工作目标责任考核的各项内容,推进道路运输行业健康有序发展,但也存在许多问题亟待解决。一是运管队伍素质提升很难。县级运管处在改革的底层,启动慢难度大,人员结构极不合理,难以适应新形势下道路运输行业管理,一些工作无法跟上发展的步伐。二是运管执法环境日益复杂,运管执法地位日益弱势,与路政、交警、安监、城管等部门的职能难以明晰,对道路运输违法违规行为缺乏有效手段,行业监管职能难以有效发挥,一些工作完成极期被动和无奈,基层制度化矛盾难以解决。三是道路运输转型困难重重。农村班线客源日渐减少、运输成本日益上升,日常经营越来越难以支撑;财政投入机制不完善,公交发展步履艰难;配套设施建设落后;出租车管理及运行模式僵化,;私人挂靠经营模式服务质量低下、安全管理制度难以落实;传统货运创新模式、延伸服务不够,制造商贸企业与物流企业的联合不强,难以适应快速发展电商物流物流模式。维修、驾培行业民生需求和行业质量发展矛盾更加突出。

  三、20xx年工作思路

  (一)坚持民生优先,推进城乡客运统筹发展。

  一是坚持公交优先,完善上塘、瓯北、桥头等镇公交网络,特别是要解决瓯越大桥、瓯北大桥开通后温州与公交科学合理布局。二是深化鹤盛镇“乡村小巴”试点工作,维护新模式运行,总结经验,有效推进。三是开展出租车公司化经营模式的文明车队组建试点工作,实行规范经营、优质服务,为出租车整治提供示范效应。

  (二)坚持模式创新,推进综合物流体系建设。

  积极协调黄田商贸物流园和五洲客运中心物流基地的配套和辐射,整合物流基地资源,引导扶持物流龙头企业的品牌效益,做大做强物流。充分利用客运站和客运班线平台,发展镇、村二级农村物流配送网络。

  (三)坚持低碳绿色,推进维修驾培行业规范发展。

  一是以新《开业条件》和《质量规范》宣贯为主,落实节能减排措施。开展维修技工培养、技能比武,加大对企业服务质量的督促力度,引导维修市场向规范化、品牌化、网络化发展。二是深化驾培“先培后付”模式,推广科目一网考,加强源头管理,提升服务质量,建立预警机制,促进机动车驾驶员培训市场更加规范化、标准化、专业化。

  (四)坚持预防为主,推进行业安全监管效率提升。

  一是进一步完善安全管理制度和应急预案,强化“三防”应急预案的演练,突出企业安全生产主体责。二是开展安全隐患排查专项行动,将安全隐患排查工作贯穿到整个行业安全监管工作中。三是加强旅游包车和危险品运输车的管理。强化普通货运企业的安全管理,使安全管理不留死角。四是落实安全生产标准化建设,提升安全生产管理水平。

  (五)坚持依法行政,推进运输市场监管执法效率。

  一是建章立制强化行政执法监督。严格执行行政处罚自由裁量权基准制度、行政许可即办制,不断简化、优化执法程序,实现阳光透明执法。二是以道路运输指挥中心为依托,全面应用道路运输综合监管平台,充分利用公安联网的监控设备,辅助单警执法记录仪、车载执法记录仪、执法现场全球眼和执法对讲机等非现场接触执法装备,促进传统的现场执法稽查模式的转变,提高稽查管理效率,推进稽查队伍智能化。

  (六)坚持从严治理,推进运管队伍全面发展

  一是深化“三严三实”主题教育,强化党风廉政建设;二是深化政风行风民主评议活动,突出作风建设,切实转变工作作风;三是加大市级文明单位创建力度,继续深化“群众满意基层站所”和行业文明创建,树立运管部门良好形象。做好政务信息、新闻宣传和网络舆情管理,提升行业文明形象和群众满意度。四是加大队伍培训力度,继续争取运管人员招聘,补充队伍新鲜血液。争取财政支持,稳定协管员队伍,确保运管执法队伍整体素质不断提高。

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