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人力资源工作总结优秀

时间:2023-11-06 10:22:12 工作总结 我要投稿

人力资源工作总结优秀

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的人力资源工作总结优秀,欢迎大家分享。

人力资源工作总结优秀

人力资源工作总结优秀1

  进入社联人力到此刻已经有一年了,我们也开展了各种各样的形式丰富的活动,有一开始就接触的全员培训,到后面的三色激流发展论坛,《鹰翔》计划精英拓展营,社联九周年晚会,社团的换届工作,新会长聘任仪式,培训平台项目书。大体来说,从开学到此刻,人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展现自我潜力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多,部长、主管、干事能很好地打成一片,这样一来,能让我们的工作能够更加顺利地展开,同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到加深,巩固。常言道:和谐的工作环境能让工作事半功倍。

  因此,在如此的一个氛围里面,我们的潜力很大程度地得到了提到。就如我来说,从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生,慢慢地学习,慢慢地经历一次又一次的活动,到此刻,已经能够很好地策划一份方案,能够对别人甚至自我的方案加以大胆的评析,发表自我的意见,甚至是完善里面的各个方案,每一个执行点,同时,我也学会了如何很好地控制活动中的状况,进行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中,我们的潜力得到了很大的提高,我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说,潜力只是一个十分广泛的名词,也许你会说,你此刻学到的写策划书的潜力,你以后在工作中必须能用得到吗,浪费这么多的时间是为了什么……应对这样的疑问,我所能够做的就是十分肯定地告诉你,我的选取是对的。在社联人力里,我不仅仅仅是得到了文秘工作的潜力,我不仅仅仅是得到如何开展一个活动的潜力!我所能够得到的,是从书本上无从学到的,是不加入如此的一个组织就无法学习到的潜力,包括为人、处事。我相信,在那里学到的,并不必须全部都是日后我工作所能用到的,但是,我能清楚地认识到,此刻学到的,必须对我此刻,甚至未来有莫大的帮忙。

  尽管是搬搬凳子,吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作,又如何?基础性的工作也有值得我们去思考,值得我们去费劲的方面。在生活上、在工作上,应对不想做的,我们就应转变心态,与其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那会是别一番的滋味;而应对自我想做的,又有潜力去做的,我们就就应主动地争取机会,用心地施展用时间和精力学习得来的知识,让活动有你的加入而更加生辉。

  别人都说,大一的任务是不挂科。但是,在我看来,在不挂科之余,在我潜力之内,我期望我能更好地抓住时间,抓住机会,更好地做好秘书部里面的工作,更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的'每一样知识,在学会在做事之余好好的思考问题,积累工作经验,而不要当了干事就只是会干事情的,因为说实在的,很多事情都是经验之谈!到了日后,让这些知识更好地运用到我们的活动中去,甚至是传承下去。‘

  而对于我,在学习上,是做到不挂科,但是这显然是不足的,从进入大学,适应大学,加上学习和人力的工作,这占据了我大部分的时间。而且以后的学习科目会更加的难,学习的任务加重了,对于如何在秘书部里面更好的学习新的知识,展开新的实践,还有处理好各种人事的关系,这对于我来说,都是挑战!都是我就应勇敢地去应对的!都是我就应全心全意去付出的! 之前的期末考试,我因为专业的考试时间比较靠前,而失去了参加会长聘任大会工作的机会,算上这一次,整年的会长聘任大会我都缺席了,感觉很对不起大家。老实说,那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机化学以外,我其实很害怕大学物理会挂的,所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的,幸好这个通知没有什么大碍,长吁了一口气,太好了。也幸好珊珊在后期调整了一些剩余东西,不然这个通知就累赘得见不得人了。三色激流到此刻还是没能出到什么完整的方案,真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发,相信在之后的日子里面,我们接棒了,会把三个激流,鹰翔培训营,理事会等各个工作都做的很好,绝对不会让大家失望。

  我们就应用心地应对各个方面的事情,把大一的那一份热情延续下去全力以赴,做到最好!

人力资源工作总结优秀2

  一、踏实肯干,完成工作

  自从事人力资源管理工作以来,我始终不忘初心,牢记岗位责任,去做好日常工作,岗位工作能力有了较大幅度的提升。我公司人力资源管理分六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作。人员规划方面,根据公司战略发展规划对人员总量构成、流动等进行规划,包括人力资源现状分析、定岗、定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。在人员配置上我较好地运用了五大原理1、要素有用原理:没有无用之人,只有没用好之人;正确识别员工是人员合理配置的前提。2、能位对应原理:大才大用,小才小用,各尽其能,人尽其才;一个组织一般可分为决策层、管理层、执行层、操作层,配备具有相应能力等级的人来承担,才能能位对应,提高效率。3、互补增值原理:优化组合,取长补短,才能形成整体优势,实现组织目标的最优化;互补产生的合力大于个体简单相加之和,群体的整体功能会正向放大。4、动态适应原理:人与事的不适合是绝对的,适合是相对的,只有通过不断的调整人与事的关系才能达到新的适合。5、弹性冗余原理:人员配备过程中努力达到满负荷,但又不能超负荷。同时加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,为人才评定薪资、绩效考核提供合理依据。

  (1)先后参与协助完成多个年度的高校毕业生招聘工作。完成了公司20__年-20_年高校毕业生招聘公告起草工作、公司高校毕业生招聘管理实施细则编制等工作,为公司高校毕业生招聘工作提供了政策依据;完成了公司20__年-20_年高校毕业生招聘实施方案建议制定工作,按照实施方案,完成了相应年度应聘毕业生报名筛选工作,为公司高校毕业生招聘工作奠定了坚实基础;按照人资部领导安排,组织完成了20__届到20_届应聘毕业生招聘面试工作。

  (2)坚持服务员工,人力资源工作水平得到提高

  在当前的社会经济环境下,企业员工的思想与行为易受外界的影响,同时,部分员工对企业的一些新的管理制度和操作规程存在不适应或抵触情绪,一定程度上员工队伍造成不稳定。因为岗位的原因,我有更多的机会接触到广大员工,了解到广大员工的内心想法,坚持服务员工。一是,我注重引导员工设立目标,加强培训力度,让员工依托企业培训体系、实现思想上的转型,技术上的提高,在提高员工素质的同时,增强了企业的核心竞争力。二是,我紧密结合企业工作需要,我及时对员工绩效考核方案和组织绩效考核方案进行了修编,建议实行了艰苦边远地区补贴等方案,努力在企业创造"干多干少不一样,干好干坏不一样,干与不干不一样"的干事环境,鼓励多劳多得,让贡献突出的员工得到肯定与褒奖。三是,我着力加强对员工的心理疏导。自20__年以来,我先后开展日常辅导、谈话、疏导450余次,帮助员工解决现实中遇到的问题,化解矛盾,将人力资源工作做到员工的心坎上。

  (3)组织开展了劳动用工专项治理工作。制定了《劳动用工专项治理工作方案》、《人力资源信息核查完善工作方案》,下发了《关于开展劳动用工专项治理工作的通知》,指导各单位按照《劳务派遣暂行规定》关于“三性”岗位的界定相关要求,梳理劳务派遣岗位,结合实际确定本单位《劳务派遣适用岗位名录》,履行内部民主程序、公示并报公司备案。对劳务派遣用工进行核查统计,对不符合“三性”岗位的,要求各单位依照国家《劳务派遣暂行规定》坚决进行清理规范,截至20__年6月底,清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工658人,其中:主业单位清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工323人,集体企业清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工258人。

  (4)组织开展结构性超缺员分析,推进内部人力资源市场建设。一是开展结

  构性超缺员情况调查,结合各类用工摸底调查结果及人力资源需求预测工作,理清公司用工总量、专业结构及超缺员情况,20__年-20__年连续五年制定并上报了《开展结构性超缺员治理行动解决方案》。二是建立健全内部人力资源市场建设制度。总结试点经验,修订了公司《开展结构性超缺员治理行动解决方案》,明确了内部人力资源市场六种配置方式的适用范围及管理流程。三是加大内部市场信息平台应用,组织开展平台应用培训,分解信息录入任务,加大人员配置力度,及时汇报内部市场运行情况及成效经验。

  通过从事这些具体工作,对提高自己业务能力和组织协调能力有了很大帮助,激发了工作热情,增强了友谊,确保了工作有条不紊的向前推进。

  二、加强学习,提高素质

  理论学习是我们每一名员工的成长立身之本,成事之基。自工作以来,我一直将理论学习作为提高自身素质的重要途径之一,树立终身学习的观念,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,不断提高政治觉悟、历练政治品质,不断增强政治定力,做政治上的"明白人"。

  (一)是不断提高理论素养,始终坚定政治信念。在日常工作生活中,我珍惜每一次学习的机会,无论是网省公司组织的各类政治理论讲座及中心组扩大学习(视频),还是支部组织开展的一周一学活动,通过边学习、边对照、边查找、边整改,不断坚定理想信念,铸牢精神支柱。

  (二)是不断增强政治鉴别力,始终保持对党和人民忠诚。一直以来,我始终把对党绝对忠诚作为首要的政治原则、政治本色、政治品质,并坚定不移地遵守和践行,时刻要牢记着共产党员身份,坚定了一生跟党走的信念。

  (三)是不断加强党性修养,严守政治纪律和规矩。我把曾面向党旗作过的"遵守党的章程,执行党的决定,严守党的纪律"这段誓词内化于心、外化于行。自工作以来,一直把政治纪律和政治规矩挺在前面,从不逾越红线、从不触碰"高压线",自觉在法纪和企业的'规章制度的框架内想问题、办事情。

  三、正视不足,努力改进

  回顾前阶段工作,自身还存在以下方面不足,需要不断改进提高。

  (一)文字表达能力还需进一步提高。特别是在文字规范用语和总结提炼方面,需进一步学习提高。

  (二)工作不够大胆,指挥协调不够。更多的忙于具体业务,没有将大家作用充分发挥起来,整体合力发挥不够理想,对工作效果产生了一定影响。

  (三)工作创新不够,效率不高。对公司系统员工管理还没有一个很好的解决方案,解决问题切入点还未完全找到,自感工作热情高,但效果不是很理想。

  (四)工作上还需戒急戒燥。因为工作急于求成,在具体事务方面,细节考虑不周,造成工作反复。

  四、立足当前,真抓实干

  今后要重点做好以下几方面的工作。

  (一)组织好高校毕业生招聘工作。针对高校毕业生招聘政策较往年发生较大变化的实际,在前期调研基础上,借鉴各其他兄弟单位经验,员工管理处结合公司工作实际,认真梳理应聘毕业生报名信息,制定出了切合实际的招聘实施工作方案。

  (二)加强冗员人员政策研究,妥善解决冗员人员安置问题,使定员达标同员工管理工作有机结合。对于各单位定员后的富余人员安置,制定政策,统一解决。结合地市公司层面主多分离工作,推进集体企业实质运作,将管理经验丰富的富余人员充实到集体企业。对于距离法定退休年龄不足三到五年的富余人员,原则上继续从事原岗位工作,不占编制或按照并岗、挂岗处理,利用3-5年过渡时间解决富余人员安置问题。清退临时用工,空余出相应岗位,安置富余人员,从根本上解决人员冗员问题。

  随着社会的进步、物质生活、文化生活的丰富,人们追求的多样化、需要的多样化以及思想的进一步活跃,对做好人力资源管理工作也提出了新的要求,未来我将继续学习人力资源管理理论知识和岗位专业知识,提高自身整体素质,做一名优秀的人力资源管理工作者。

人力资源工作总结优秀3

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大

  的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

  一、规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

  二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比,公司的`入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

  三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

  四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

  五、文体活动方面。关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

  通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

  我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

  在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个人建议:

  一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。

  1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神

  2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业物质文化包括两个方面:①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是,企业生产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容。

  3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;

  二、培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质。

  总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

人力资源工作总结优秀4

  今年,我通过人才招聘,在得到了自己的第一份工作,带着对事业的和对新生活懵懂的情愫,我走上了行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

  1、制定并落实相关人事管理制度。

  初到,适逢结构重组,结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

  2、归档人事档案。

  我知道,及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的`业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。

  3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览服务部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

  4、招聘新员工。

  根据业务部的实际需要,人事部在____月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起____年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为分担更多力所能及的工作。

  最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信明天会更好!

人力资源工作总结优秀5

  当今时代是信息的时代,是飞速发展的时代,在这个高速发展的时代中,我们公司应运而生。从国际的形势看国内的发展,任何企业的兴衰成败,不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平,更在于企业对人才的培养。根据我们企业及行业的特点,我人力资源部打破以往的招聘模式,特与省内外各高校取得联系,采取校园现场招聘的方式选拔人才。参加人员有:路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月,经过我们通力协作、共同努力,取得了可喜的成绩,选拔出优秀人才为公司人才储备增添了新的活力,同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。

  本次招聘工作从9月26日起正式开始,11月15日结束,先后走访了华瑞学院、东方学院、德强学院、中国石油大学(华东校区)、黑龙江科技学院、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、黑龙江工程学院、黑龙江大学、佳木斯大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、齐齐哈尔大学等多家高校,共有XX余人参加考试(详细情况见附表1、2、3)。现对此次招聘工作做如下总结。

  第一、前期铺垫,网络宣传,起到决定作用。

  1、排除万难,创造条件,做好前期铺垫。

  公司创建初期,各项规章制度尚不健全,人力资源部的工作人员不足,设备不够齐全,并且工作人员对公司的行业还不熟悉。针对这一现状,我们抽调了其他部门的部分人员和设备,充分利用现有资料进行学习。并通过各种途径,对国内外的相关行业做了充分的了解,结合我们公司的具体情况,制作了公司自己的网站,一个公司对外宣传的窗口。到施工现场拍摄厂房和住房的建设情况,编制出了具有行业特点的ppt宣讲材料。我们克服了种种困难,发扬了“没有条件创造条件也要上”的铁人精神,为公司下一步的招聘宣传工作,打下了很好的铺垫。

  2、有效沟通,宣传到位,收获意外惊喜。

  本次招聘,我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行宣传,得到各高校毕业生及社会各界对我公司的高度认可。而且在招聘过程中,我们深有体会,当一批批德才兼备的大学生,争先恐后的涌到我们面前的时候,我们已经看到了我们企业兴盛和高速发展的曙光。尤其是在中国石油大学,应学生和老师的强烈要求,我们已与其毕业生签订就业协议70余份。签约的每个学生都是经过严格的笔试、面试和英语口试逐关筛选出来的,应该说是学校的精英。在佳木斯大学,通过学校就业部门老师协助,来我公司参加的应聘毕业生有近千人,场面真是盛况空前。这都充分体现出我们的宣传力度已超出了我们的预期效果,使我公司得到了社会各界的好评。这在我公司创建初期是一个良好的开端,就像有句话说得那样:“良好的开端是成功的一半”。

  第二、打有准备之仗,在实践中收成果。

  1、宣讲课件ppt材料准备充分。

  通过吴迪有声有色的讲述,吸引了广大应聘毕业生的目光,使他们能了解我们公司产品生产及销售的方向,以及新进员工的薪金待遇等,并为他们以后的生活进行筹划。

  2、答疑工作做得耐心、细致、简洁而精彩。

  当有学生问到:“你们华嘉公司没有悠久的历史,用什么来证明自己的实力和以后的发展呢?”时,赵部长回答说:“华嘉的确没有悠久的历史,但你是要做沿着历史走的人,还是要做谱写历史的人呢!”这就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答。从赵部长对种种问题的回答过程中,应聘者深深体会到华嘉的企业文化和华嘉人的“团队精神”,激发了应聘者高涨的热情。

  3、笔试试卷的准备充分。

  路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节达到效果,不辞辛苦,根据每所学校的`具体情况共准备了五套试卷并附答案(详见附表4),这使我们在笔试过程中避免了漏题的发生,保证了笔试的质量,考出了应聘者的真实水平。在解决不能携带大量试卷这一问题时,我们提前与印刷厂所联系,使得我们能及时并分批次拿到试卷,保证了笔试工作的顺利进行。机会留给有准备的人,不仅适用于毕业生,也适用于我们,有利于我们聘到更好的人才。

  第三、招聘面试流程合理、效率高。

  我们刚开始招聘时,在招聘流程方面,做得还不够合理。但是在青岛和吉林,我们分别借鉴了美的公司和长虹集团的招聘流程。然后结合我们公司的具体情况,吸取了他们做得比较好的方面,制定了我们的招聘面试流程,共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素质测试四个步骤。每个步骤都做到了分工明确,各负其责,严格认真,各测试环节配合默契。这使得我们招聘工作顺利完成。每个应聘者都要经历关关测试,如一关不合格者绝不会到下一关进行测试,本着这样的原则,我们选出优秀人才,并安排部分学生分批次到公司相关部门进行实习。在招聘过程中,我们部门的员工不辞辛苦,为了选出精品人才,每天工作到深夜,有时到凌晨三点钟,但不仅没有人抱怨,而且工作效率特别高,这是我们值得欣慰的地方。

  第四、不足之处。我们在取得上述好成绩的同时,还看到了自身的不足,例如:卷子发放整理工作没有达到预想效果,试卷没有及时编号,也没有给应聘者一个明确的聘用岗位。在学习和管理上,我们还有很多欠缺之处,但我们有信心,在以后的工作中扬长避短,通过不断的学习和实践来完善自我。为了使个人的能力得到提高,我们通过网络和书籍正在进行学习。我们还在业余时间在赵部长的带领下,进行英语和韩语的学习。为了华嘉的明天我们会倍加努力,因为我们都是华嘉人!

  总之,这次招聘为公司的健康发展注入了新鲜血液。从这次招聘工作中,我们也看到了华嘉的希望,在网上一些同学(如:中国石油的刘炳奇,吉林大学的陈龙等)自发组织创建了华嘉聊天群和华嘉BBS,为公司提出了很多具有建设性的建议。同时为了能够更好的对他们进行管理,培养他们的能力,在不占用工作时间的情况下,我们也建立了四个群,分时段的与他们沟通,引导他们多为公司的建设和发展,提出自己的看法。每个应聘毕业生都带着他们特有的热情和智慧,投入到华嘉的建设中,他们的精神将凝结成一股强大的动力,推动我们企业朝着成功的方向发展。

  我们相信:华嘉的成功不是并不遥远,而是就在眼前!

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