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公司申请书

时间:2022-03-08 09:50:26 申请书 我要投稿

【精选】公司申请书汇编7篇

  在社会不断进步的今天,各种申请书频频出现,我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。但是你知道怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的公司申请书7篇,欢迎大家分享。

【精选】公司申请书汇编7篇

公司申请书 篇1

尊敬的领导:

  您好!

  本人___(姓名),于__年__月入司,在公司的工作这段时间,本人深深被单位的企业文化所吸引.受公司企业文化的熏陶,本人深知,作为一个年青人,除工作,仍然需要不断地学习,充电,以便个人能力提高,为自己将来职业身崖规划打下坚实的基础.所以,本人于__年__月参加会计资格证书的'培训,将于__年__月考试,出于每次培训时间为每周星期天,所以本人现申请在本人培训的这段期间(注名具体时间)内,如公司不是很忙的情况下,本人周末可以不用加班!当然,如果因公司有紧急事宜或任务须处理,本人将以工作为重,第一时间赶到公司!

  盼望领导能给我一个学习的机会!谢谢!

  望领导批准!谢谢!

  此致

  敬礼

  请假人:xxx

  xx年x月x日

公司申请书 篇2

尊敬的领导:

  感谢您在百忙之中来垂阅我的申请。一年以来,在开拓二手房市场这一领域的发展较为顺利。在与报刊共同成长的过程中,我收获颇丰,我和我的团队的能力也在不断的提升,也带出了一个有凝聚力的工作团队,这些都要感谢公司领导对我和我的队友们的.栽培和帮助。在以后的工作中我将用更积极认真、负责的态度去带领我的团队,向更高的目标迈进。

  虽然我部门二手房业务从不了解二手房市场到了解的过程也经历一些艰苦困难,且桂林市场小而且具备规模的二手房中介也不多,二手房广告投放量相对少投放资金也不足,所以二手房广告费的价格也不是很高,但经过一年的努力我和她一起完成了任务,为公司带来了经济效益。她严格遵照公司的宗旨做事,符合公司发放奖金的规定,特此我向公司申请给予她年终奖20xx元奖金。

此致

  敬礼!

  申请人:xxx

  申请日期:xxxx年xx月xx日

公司申请书 篇3

尊敬的.公司领导:

  你好。我是XX有限公司的一名老员工了,我已经在本公司工作了五年之久。对公司有没有贡献不说,但苦力倒是出了不少。

  现如今,刚与我婚配的妻子也因我的原因来到了本公司任职,故希望领导能为我夫妻二人安排一间夫妻宿舍,望领导批准,我夫妻二人将万分感激,谢谢。

  XXX

  年月日

公司申请书 篇4

  为感谢公司全体员工的辛勤工作与努力,彰显公司对员工的.关爱与照顾,保障员工的福利待遇,根据公司规章制度规定,特申请端午节每位员工 元的过节福利费用,公司员工人数共计 人,总合计约为 元。请公司领导给予审核批准为盼。

  特此申请!

  批准人(签字):

申请部门:

申请时间:

公司申请书 篇5

XX市XX区养老保险经办中心:

  XX单位成立于XX年XX月,属XX性质的单位,经营XX。有在职员工XX人,根据国家养老保险政策规定,申请参加养老保险,请给予立户。

  XX单位(公章)

  XXXX年XX月XX日

  申请人:

公司申请书 篇6

尊敬的.社保局:

  您好!

  我公司(组织机构代码:68437709)由于业务等原因即20xx年8月 10日起公司名称由之前的“北京中研才峰咨询有限公司”变更为“凹凸人网(北京)教育科技有限公司”。

  未来我公司对外需要开具的发票抬头以及所有的相关票据、合同、文档等都以最新的名称为准,此前名称将不再使用,特此申请,望批准!

  Xxxx(北京)教育科技有限公司

  20xx年8月10日

公司申请书 篇7

  xxxx年经历了厂房搬迁及金融风暴,但总的来说,经过大家的努力,金一百已成功过度到新的工作环境,在最短的时间内,让各部门的工作走上正轨,这是可喜可贺的,也是莫总领导的结果。

  营销部作为整改的第一对象,经过大家的配合和努力,已改正了许多以前存在的陋习,创新观念逐渐上升。作为跟单员的'我,也期望能尽力把工作向前推进,一来可以提升自己,二来可以把多年来的工作经验尽最大限度的发挥,为一百铜业作出更大的贡献。

  去年康副总注入了一个新的理念,成立了物控部。在我看来,物控部起到一个中枢纽带的作用,是不可缺少的部门,涉及大量数据的输送及反映相关的结果,还有各方面物资有效、及时的控制。我在金一百工作了十六年半,经常穿梭在各部门之间,内里情况也略知一二,何况与统计合作多年,在平时沟通过程中,对于做事及处理方式、方法方面都有许多共识。当时就提出调到物控部,但由于情况特殊,何经理没有答应,我也考虑到搬厂在即,所以此事暂时搁下。

  目前营销部在几个经理的带领下,各个环节也渐渐步入正常状态。三月份营销部蒋经理也将开始接单,负责订单的全面分配工作,而我的重点必须转移到计划跟踪上去。

  一直以来我都关注着数据的跟踪、现场部分货物的跟踪及各部门之间的沟通、协调,感觉源头还是最重要的。在生产过程中把好关,只要按单生产就不存在按单入仓,而且跟踪好数据,对生产部的排产起很大的作用,还可以及时提醒主任对规格间的调配。中途严格控制及调配恰当,对于整个生产运作起主导作用。也可以减少不必要的损耗,或部分线材的堆积。所以说计划跟踪是非常重要的。虽然说不在其位不谋其事,但我又何尝不是在担当着物控的部分工作。总结过去的经验教训,把效绩低的工作转化过来,今年我下决心把源头跟踪好。我乐意做好营销及生产两个部门的沟通桥梁。毕竟我在营销部工作多年,对订单的分析及客户的需求,较为熟悉,把这方面的经验引进到物控部来,加强数据的连贯性,就没必要几个部门再重复跟单。也就是把目前数据跟踪转移到物控部,通过数据的连接,把‘按计划生产’及‘按期交货’作为主要目的,进而达到‘缩短交期’的最终目标,这样就减少追货现象,并适当安排插单。所以我希望能加入物控部,更好更有效地开展工作。做好物控部的工作,也就是为营销部辅路。恳请领导给我一个学习和锻炼自己的机会,我会尽最大的努力做得更好。谢谢!!!盼批复。

此致

敬礼

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