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团队策划书

时间:2024-07-22 12:12:39 策划书 我要投稿

团队策划书

  时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,是时候开始制定策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是小编精心整理的团队策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

团队策划书

团队策划书1

  一、活动前言

  心理键康与一个人的成就、贡献、成才关系重大。心理健康可以促进大学生全面发展健康的心理品质,是大学生全面发展的基本要求,也是将来走向社会,在工作岗位上发挥智力水平、积极从事社会活动和不断向更高层次发展的重要条件。大一是大学心理健康教育关键的时期,也是培养大学生适应能力的重要时期。健康的心理态度可以使大学生克服依赖心理,增强独立性。同时也能够培养自立、自强、自律的良好心理素质,锻炼自己的社会交往能力、使自己在变幻复杂的社会环境中,作出选择适宜自己角色的正确抉择,敢于面对困难、挫折与挑战。因此,为提高大一全体同学的心理素质,增强他们对心理的学认识,特组织一次团体心理辅导活动。

  二 、活动目的

  让同学锻炼自己的沟通能力、社会交往能力和分析问题的能力,使自己在变幻复杂的社会环境中,作出选择适宜自己角色的正确抉择,敢于面对困难、挫折与挑战,追求更加完美的人格,为事业成功奠定坚实的心理基矗 。

  三、活动形式

  团队活动

  四、活动人员

  20xx级新生和心理协会成员

  五、活动时间

  待定

  六、活动地点

  待定

  七、活动内容

  1·暖场游戏:生日线 目的:活跃气氛

  程序与规则:

  (1) 每位学生都要按照自己真实生日的月份和日期(农历或者公历)按顺序排成一个U形,1月1日出生的在排头,12月31日出生的在排尾;

  (2) 整个过程中所有学生不可以说话;

  (3) 宣布任务完成后老师会进行检查,如果有人站错,受罚的将是后面一位学生;

  (4) 当每一位学生都清楚活动规则后,活动开始,在1-2分钟之内排好;

  (5) 然后老师从A点开始让每位学生报出自己的生日

  (6) 最后让受罚的学生做一个小表演,以完成该游戏

  主要游戏一:汪洋大海一条船

  (1)游戏目的:在团队已经建立基本信任的基础上加深成员相互了解,并提高团队凝

  聚力与合作精神;

  集思广益,共同合作,创新思维,尝试解决问题的办法。并依靠

  团体的力量,克服困难达成目的。

  (2)游戏规则:准备报纸一张,平铺在地上,代表汪洋大海中的一条船。小组成员同时站在船上,一个也不能少。开始的可站立面积是一整张报纸的大小,随后面积减半,再减半,直到最后。要求全体成员在可站立面积站立持续3秒钟即可继续活动,当面积减半,任何一位成员的脚踩在面积之外即视为失败。

  (3)游戏结束,主持人总结及成员心得交流(例1.小组中是否有一个领导者 2.成员是怎么配合的 3.对于获胜的小组,有什么感受 4.对于失败的小组,有哪些应该注意的,有什么经验教训应该总结 表演节目)

  主要游戏二:心灵捕手

  目的:体会与人亲近的经验,训练简洁表达自己的感受

  内容.

  每人寻找一位最陌生的组员,交谈约5分钟。

  每组6人,分享以下问题:

  A.你与陌生人接触时有何感受?

  B.迟到进入会场有何感受?

  C.听到团友或组员用温柔的声调呼唤自己的名字时,有何感受?

  D.与家人争执而勉强从命时,你有何感受?

  E.与同事/上司争执而勉强从命时,你有何感受?

  F.有人与你谈论信仰,你坚持“自己的意见”,事后你有何感想?

  主要游戏三:优点与缺点

  内容:

  1.所需物品:"优点与缺点"表格,每人一支钢笔 所有人进行分组

  2.游戏概述:此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的`情况下,写出其他人的优点及缺点。

  3.目的:

  1、令每个参与者在无任何威胁的情况下,对其他人的优点与缺点进行评点。

  2、让每个参与者之间相互反馈自己在成员眼中的优点与缺点。步骤:

  (1)令每个参与者都知道他们将有机会对团队里的每一个人的优点与缺点进行反馈,也就是说,你喜欢或不喜欢某人的哪一方面。

  (2)告知每个人这是一项保密的活动,没有人被告知是谁写的他的优点与缺点的内容。

  (3)给每个人一张"优点与缺点"并告诉他们每人为其他人至少写出一条喜欢或不喜欢。

  (4)收集每张答卷,混合一起并对每个人念出写给他们的意见

  讨论题目:

  1、所有的意见都正确吗?

  2、有没有互相矛盾的意见?

  3、现在是否有人不愿意别人和自己同在一组?

  八、成员心得交流

  各小组起个组名,每组一张大白纸、两只马克笔,讨论心得体会、约十分钟,将各组的成果画在纸上,轮流上台说明、展示。

  九、会长总结,团讯结束

  道具:中性笔数只,优点与缺点表格,大白纸,马克笔8.

团队策划书2

  一、活动主题

  团队协作、超越自我

  二、活动目的

  为响应鲁班建筑协会关于培养与提高学生团队协作能力,为提高协会内部成员整体素质及团队战斗力,增强团队协作意识。提高成员的思想素质、锤炼意志品德、提升全体成员的适应能力、迎接挑战的能力、开拓创造的精神以及团队发展的潜力,鲁班建筑协会将组织全体成员进行一系列团队训练活动。

  三、活动活动对象与承办单位

  活动对象:鲁班建筑协会全体成员

  活动承办单位:鲁班建筑协会

  四、活动时间

  20xx年5月30日

  五、活动地点

  日照市金沙滩浴场

  六、活动流程安排

  1)、5月30日早组宣部准备活动所要的材料(活动器材、饮用水等) ;

  2)、5月30日下午5点在毓华园集合,组宣部清查人数并汇报会长;

  3)、5月30日下午5:00抵达日照市金沙滩浴场 ;

  4)、5月30日下午抵达地点,用半小时左右准备活动器材;

  5)、5月30日下午5:30-6:30,素质拓展活动第一部分(活动方案见下);

  6)、5月30日下午6:30-7:00,娱乐休息;

  7)、5月30日晚7:00-8:00,素质拓展活动第二部分(活动方案见下);

  8)、5月30日晚8:00-9:00自由活动娱乐;

  9)、5月30日晚9:00,收拾场地,清点人数,返回宿舍;

  七、活动分组

  全体成员分为两组

  大二组、大一组(每组需选出组长以及团队名称)

  八、活动内容

  素质拓展活动第一部分:

  游戏一、七手八脚

  1、游戏类型:团队合作型

  2、道具要求:无需道具

  3、游戏时间:每组15分钟

  4、游戏规则:每组派7位组员,游戏开始,若主持人

  报“十手脚”,那么参赛对必须保证10秒钟内本组只能有10只脚踩地、10只手举起。如果报“4手4脚”,那么必须有2个人要背起另2个人,并且单脚离地。主持人最多报“12手12脚”。

  5、游戏目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,项目主要让大家明白合作的重要性,培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神。

  游戏二、背摔

  1、游戏简介:背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在较高的地方,为了防止摔下去时手臂伤人,要将双手交叉放于自已胸前,然后背朝桌前,身体站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排,每个人都伸出双臂将上面倒下人接住。

  2、训练目的:体验站在下面看上面的'人时和自已站在上面时完全不同的感觉,从而理解每个人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同时学会战胜自已和敢于相信同伴、信任部下。

  游戏三、疯狂的设计

  1、游戏类型:益智型、团体合作型

  2、游戏目的:增强组员的团体合作能力

  3、游戏人数:两个小组,每组10人左右

  4、游戏规则:

  第一轮:小组成员准备好后示意主持人,然后主持人说出26个字母中的一个,然后看两个小组哪个用最短的时间摆出这个字母,时间期限1分钟。

  第二轮:两组成员合并在一起准备好后示意主持人,然后主持人说出一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词,时间期限1分钟。

  游戏四、报数

  1、学员全部站在主持人的面前。

  2、比赛:按照分好的两个组集合。要求A、B两个组的人数绝对相同;

  3、A、B两组各站一边;

  4、 A、B两组各延生一男一女两位队长,注意强调:一定要自愿的,不能推选;

  5、让4位队长承诺:愿意为自己的团队负起责任,无论在怎样的情况下都无怨无悔。 多问几次,是不是下定决心了;

  6、比赛规则及其惩罚:报数比赛中如有报错情况,直接判输,输的一组,第一次队长做俯卧撑10次,第二次20次, 第三次40次。第四次80次。

  素质拓展活动第二部分:

  游戏五、 五毛和一块

  1、时间:25分钟

  2、方法:比如男生五毛,女生一块钱。所有队员将围城一个圈,主持人在中间,以发问方式,在成员一边围着圈走的同时,一边发问,最后说出一个价格(比如五元钱),所有队员就要随机找到几个人凑成五块,如果最后拼凑价格错误的将接受惩罚。

  3、游戏目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,项目主要让大家明白合作的重要性,培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神。

  游戏六、龟兔赛跑

  1、时间:20-30分钟

  2、规则:两组成员一方扮演兔子一方扮演乌龟,在一条长20米的道路上,由主持人发号施令,兔子以蛙跳方式向前跳至10米处停下10秒钟,而乌龟组以鸭子步向前移动。

团队策划书3

  在公司各级领导下,公司全体员工围绕公司团结奋斗目标,上下同心,在业绩上取得一定的突破,为全面完成公司目标作出了积极贡献。为回馈员工辛勤工作,同时鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,培育企业团结奋进的`团队精神,公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。

  一、活动方案

  1。活动原则:玩好、吃好、让员工开开心心,(安全第一,活动第二);

  2。活动项:

  1) 在特色饭店聚餐,大包间(20人);

  2) 预订桌席:两桌,每桌10人标准;

  点菜标准:每桌600元,包括酒水,预算共计1200元;

  2)KTV唱歌

  魔方KTV唱歌,活动时间控制在:4个小时内;

  3。活动预算:

  用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;

  总预算控制在3000元;人均消费预算150元;

  4。活动组织事宜:

  3) 活动组织负责人:黄满亮、黄帅;

  4) 活动日期:20xx年5月28日星期六,下午18:00出发;

  5) 地点:饭店:怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔

  方KTV)

  6) 活动纪律:参加者统一接受组织人员的安排,不得擅自离

  开团队单独行动,有事者须向相关组织人员请

  假,活动期间员工自己保管好自身的钱物,小心丢失。

  二、其他:

  1。 活动结束后,员工结伴打车回家;

  2。 活动最终解释权归公司所有。

团队策划书4

  一、活动背景

  当代大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏了解,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法从大学应届毕业生中补充大量新鲜血液,从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位缺乏交流沟通。对就业信息的空缺,使得学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传达给学生。同时由于金融风暴的影响,就业市场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现,导致大学应届毕业生就业形势更加严峻。

  面对大学生就业的严峻形势和人才市场激烈的竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,提高就业竞争力,特举办模拟招聘大赛。

  二、活动意义

  1、从企业的角度:

  (1)为企业提供走进校园与同学进行面对面交流的机会。

  (2)使企业了解高校教育状况,有针对性地开展人力资源工作。

  (3)可通过参与模拟招聘大赛,提前抢夺高校优秀人才,进行人才储备。

  (4)可以借助此次大赛,宣传其企业文化,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培养使用环境。

  2、从学生角度:

  (1)让同学们真切感受求职面试的实况。

  (2)通过应聘相关职位,巩固专业知识,提高相关素质。

  (3)使同学们能够根据社会的要求和自身的特长,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。

  (4)使同学们在活动中能了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的改变,引导其对求职能力的培养。

  三、组织安排

  主办:江西财经大学工商管理学院学术部。

  承办:工商管理学院**人力资源管理、宏远人力资源社。

  四、活动时间和地点

  报名:**年4月7日-4月10日,南北去食堂门口。

  培训:**年4月11日,待定。

  初赛:**年4月12日-4月14日,南北区食堂门口参赛选手递交简历。**年4月15日-4月16日,筛选简历。

  复赛:**年4月18日,南区机房和研究生教室。

  决赛:**年4月25日,大学生活动中心高雅艺术欣赏厅。

  五、活动内容

  1、赛程:

  此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个部分,整个活动历时十八天。

  在初赛前,将邀请专业老师对报名人员进行一次关于如何写好求职简历和面试技巧的培训。

  2、岗位安排:

  项目管理员、招聘专员、营销助理、出纳和外贸助理

  3、关于报名:

  (1)报名方式:

  报名点现场报名、院系推荐及其他报名(电话、短信和邮件等)

  (2)注意事项:

  初赛开始前,报名选手应上交求职简历和职位申请表(职位申请表到时会放在群共享里),求职简历和职位申请表需提交电子稿与文字稿各一份,电子稿需以附件形式发送至活动专用邮箱:********,文字稿于初赛前递交至相关人员,截至初赛开始仍未交简历者视为弃权处理。

  六、宣传方面

  1、宣传手段:

  海报、展板、横幅、报名点、传单、网络等。

  2、赛前宣传:

  (1)印象性宣传

  方式:海报、展板、横幅

  内容:大赛概况,基本流程,赞助企业广告

  (2)具体性宣传

  展板:介绍大赛详细的情况(包括比赛详细流程,参赛的所有细节,大赛创新点等)和赞助企业广告。

  传单:在南北区食堂门口发放,以进一步扩大大赛和赞助企业影响力及宣传效果。

  报名点:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。发放赞助企业情况和企业广告。

  3、赛中宣传:

  (1)海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

  (2)PPT演示:在决赛面试环节的开始和空档时间,我们将展示活动PPT,内容包括大赛前期的活动状况、主办单位、承办单位、相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

  (3)横幅:在学校主要道路和食堂附近设大赛全名横幅。

  4、赛后宣传:

  海报、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

  七、活动流程

  1、初赛流程:

  (1)成绩由简历情况来评定

  (2)简历筛选:先由学生代表对简历进行初选,再由相关人力资源专家、学校就业指导中心老师进行筛选,采用打分制,取平均分,按排名先后进入复赛。进入复赛的.人数控制在报名人数的15%以内。

  (3)简历筛选标准:

  外观设计:包括纸张格式、版面设计、篇幅长度等。

  简历内容:包括个人基本信息、求职意向、教育背景、实践经验等。

  简历用语:包括文字、措辞、文风、语气、礼仪、外文的使用(英语简历会视具体情况加分)等。

  突出重点:包括内容是否吸引读者、技能是否关联职位等。

  真实程度:较大比例地进行随机抽查,寻问调查简历的真实程度,如有虚假概不取用。

  2、复赛流程:

  (1)对进入复赛的选手进行一次人才测评,结束后,将会对测评结果进行总结反馈。

  (2)无领导小组讨论:按照岗位的不同进行分组,小组由五个不同岗位的参赛人员组成。以小组为单位,现场提供一个案例,进行讨论,讨论过程中,评委将会观察各参赛选手的表现,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

  (3)评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评,并宣布进入决赛的人员名单,人数为15人。

  3、决赛流程:

  (1)个人才能展示:每名选手拥有3分钟时间向考官和观众展示自己才能,并向企业推荐自己,不得超时。此后,每名选手在5分钟内回答面试考官提出的两个与岗位有密切联系的专业问题。同一岗位各选手问题不得重复,不得超时。考官在选手回答结束后打分。

  (2)工作实践提问:由该岗位面试考官组组长进行现场提问,内容包括工作实践和人生规划等方面,问题由考官现场准备。问题最多3个,回答时间为6分钟。不得超时。回答结束后,考官根据选手表现进行打分。

  (3)现场提问:观众或其他参赛选手现场向当前选手提问(约3-5分钟),之后邀请现场嘉宾对比赛情况和选手表现予以点评和指导,同时,由工作人员对每位选手的决赛三个环节得分进行统计,并得出获胜选手名单。

  (4)院领导和企业代表发言并宣读获胜选手名单。

  (5)颁发各奖项。

  八、奖项设置

  1、决赛获胜者获“优秀项目主任”“优秀招聘专员”“优秀营销助理”“优秀出纳”和“优秀外贸助理”称号。

  2、设最佳口才奖、最佳思辨奖、最佳风采奖各一名。

  3、其他进入决赛的选手获优胜奖。

  4、获奖选手均获院级奖励一个。

  5、有价值不等的物质奖励。

  九、经费预算

  1、宣传费用

  横幅(40元/条*2) 80元

  海报(0.5元/张*50)25元

  展板(5元/个*4)20元

  宣传单(0.08元/份*500)40元

  2、比赛费用

  3、奖品奖项费用

  奖状(4元/个*8+1元/个*7)39元

  物质奖品200元

  总计:446元

团队策划书5

  一、 团队组建策划图

  二、 讨论并最终决定本团队的名称和标志 我们的团队名称:圆信

  我们的团队口号:圆你心愿,创造诚信。

  我们的团队标志;

  我们的团队标志的内涵:让梦想插上翅膀,让心随风飘扬。圆信会以一颗火热的心为你量身打造出一片天空,让您的梦想得以实现,使之翱翔于天空。您的认定是我们最大的鼓励,诚邀您的认可,在这里您可以信任我们。

  三、 讨论并决定团队理念(包括团队使命、基本理念、管理哲学)

  我们的团队使命:1、激情:凡是充满激情,这是团队的核心精神。

  2、积极:凡是主动出击,这是团队的行为准则。 3、坚忍:凡是坚持到底,这是团队的成功基础。 4、智慧:凡是充满策略和智慧,这是团队成功的根本。

  基本理念:用真情感动别人,用改变影响别人,用状态燃烧别人,用实力征服别人,用行动带动别人,用坚持赢得别人,任何环境我们都是优秀的人。团结协作,分工合作。活力四射,激情飞扬,互帮互助,热情真诚这是我们要打造的团队,在这里你会得到成长。提高个人能力,提高整体团队素质,没有良好的组织团队精神就没有一个好的'团队。

  管理哲学:1、团队的利益大于个人的利益。

  2、团队的利益和团队的目标,为第一目标着想。 3、认真对待老师布置的每一次任务,及时完成任务。 4、成员之间要时常交流,了解成员的具体想法。 5、合理分工,每个成员都有自己的职责。四、 团队的行为规范

  1、团队成员之间相互尊重,关心和帮助。多互相鼓励,真诚帮助,不互相批评、指责。

  2、成员之间经常沟通和分享经验。即使遇到苦难随时都充满自信。3、尊重队友的劳动成果,如果对队友有意见,意见应该当面提出不会在背后发牢骚。

  4、对所有的工作都已追求完美的态度去对待,争取每一次把事情

  做好。

  5、准时的完成每一次任务,具有较强的时间观念和极强的团队意识。积极配合组长的工作安排。五、 绘制团队的组织分工结构图圆 信策划小组

  六、 确定各分工职责

  吴晓梅:小组负责人,确定主题任务徐秦:收集材料

  薛红玉:对有用的信息进行筛选决定制作方案 杨贵燕:制作PPT 杨红:演示PPT 七、 团队名片

团队策划书6

  大赛简介