监理的工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的监理的工作总结，欢迎大家分享。
监理的工作总结 篇1
本人XX年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。
本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经验。
XX年6月至现在，本人在广元市xx监理有限公司任监理员，被安排在xx市xx小区项目监理部工作。职责是：
①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作；
②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录；
③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证；
④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。
本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的`建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习
总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
监理的工作总结 篇2
一、工作回顾
1、工作内容
在过去一年中，我作为监理人员，负责监理了一些大型工程的施工过程，包括建筑、道路、桥梁等项目。我每天都需要到现场检查工人的施工质量、进度等情况，并向业主和承建单位反馈。
2、成果总结
在过去的一年中，我遵循质量第一的原则，积极参与工作，并且定期与业主和承建单位进行沟通和协商。通过我的努力工作，项目的施工质量、进度和安全都得到了保障，同时也赢得了业主和承建单位的信任和赞扬。
二、工作反思
1、不足之处
尽管我在过去一年中取得了一定的成绩，但还有一些不足之处，比如在与业主和承建单位沟通方面，我还需要更加仔细听取他们的意见和建议，并及时做出反应；同时在检查施工过程中，我也需要更加仔细和严谨，确保每一个细节都符合要求。
2、改进方案
为了改进我的工作，我将更加努力地与业主和承建单位进行沟通协调，同时加强对施工现场的检查和监管，保证施工质量。我还将继续学习和掌握新的.监理技能和知识，为项目的顺利完成做出更大的贡献。
三、工作展望
1、发展趋势
随着建筑行业的不断发展，监理人员的职业前景也越来越广阔。未来，随着技术的不断创新和提升，监理工作将更进一步发挥重要作用，为建筑工程的安全和质量提供更好的保障。
2、自我规划
作为一名监理人员，我将不断学习新的技能和知识，提升自己的专业水平。同时，我还将积极跟进行业的发展趋势和新的技术应用，为公司提供更好的服务，成为一名技术全面、管理能力强、实践经验丰富的高素质监理人员。
综上所述，作为一名监理人员，过去一年来，我在工作中取得了一定的成绩，并发现了自己的不足之处。这些经验对我的成长和发展都产生了积极的影响，同时也让我更加明确了自己在未来工作中的方向和目标。未来，我将加强自己的学习和实践，为建筑工程的安全和质量保驾护航。
监理的工作总结 篇3
在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20xx年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
20xx年本人主要担1#至4#楼的监理工作，项目监理合同签定后，我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作，在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签定的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向甲方提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；
公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：3#、4#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等），施工队伍单独分包多达七八家，交叉作业复杂，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量薄弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。
1、在质量控制上我始终以施工及验收规范，质量及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化的建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查，旁站监理及平行检查等多种手段。对于隐蔽工程更是要检查验收合格后才能封闭，经过多种有效的措施和严格的管理，质量好的效果。
2、进度控制方面要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项目工程开始时《制定阶段华体会体育2串1 》；还组织各方一起制定《协调华体会体育2串1 》。对于每个华体会体育2串1 ，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实施纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整华体会体育2串1 。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的'质量而一致认可的，该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、在工程投资上经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保了建设方的投资计划目标。
4、项目开始时认真学习，研究合同条款，在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
5、信息及文档管理，在整个项目的建设过程中，产生多种文件或文档，主要包括：
（1）合同文件；
﹙2﹚设计方案、实施方案；
（3）产品文档；
（4）过程中产生的各类文档；
（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并调查：对各方发出的工程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进行归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性，确保了系统建设的各项活动的可追溯性。
6、本工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，没有一方对各分项工程之间的
衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力了促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流和沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调：
（1）周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的华体会体育2串1 ，并说明工程过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；
（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；
（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织召开了15次工程监理例会，主持或参加了10次其他专题或协调会，发出监理通知15篇。监理的协调工作，为项目的成功扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。
严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标
回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作；考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性；建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。
在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。在监理工作过程中，得到了相关单位领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此本人谨代表本项目监理所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！
监理的工作总结 篇4
20xx年全年以来，华地学府名都监理部在公司的正确领导下、各部门部长的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司的相关文件。
现将一年来的工作总结如下：
1、华地学府名都18号楼顺利被评为合肥市建筑工程“琥珀杯”奖（市优质工程）
2、每周坚持一次业务学习，及时学习最新的规范、文件，领会上级精神。
3、监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。
4、落实监理规范和职责：每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。
5、与甲方及时联系、沟通，在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的.必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。
6、在全年的监理工作中赢得了质监站的好评。
总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。
过去的一年中虽然我们取得了一些成绩，这只能说明我们在某个方面或局部的成绩，不能代表我们全面的实际水平，按相关法律法规对监理工作的要求仍然存在着较大的差距，我们要全面检查自身存在的不足，依据监理规范、公司文件及甲方相关的一些建议，建立健全各项规章制度，重在抓好落实工作，加强组织管理，全面完成各项工作，重点抓好安全工作，依据工程规模，安排好人员工作，落实监理规范和职责，使每个成员做到各尽其责，各尽其职，团结一致，共同克服困难，使监理工作在新的一年当中、不管是在业绩上还是管理上达到一个新水平。
总结过去、展望未来，我们要居安思危，坚定信心，把今后工作要有计划的抓紧实施，在大家的共同努力下，我们相信在20xx年一定会顺利完成名都四期工程，顺利竣工验收。
监理的工作总结 篇5
(1)监理站是总监理工程师的日常工作机构，全面主持现场监理工作，对工程的安全、质量、进度、投资、环保控制负全责，并对建设单位负责。
(2)监理站在总监理工程师的领导下制定监理管理办法、监理制度、监理华体会体育2串1 ，推行计划、量化管理，做到工作制度化、管理程序化、责任具体化。
(3)参加第一次工地会议，主持每月监理单位、建设单位和施工单位的联席会议，负责提案的'综合汇总，编写会议纪要，检查督促决议的执行。
(4)检查、督促和协调各监理组的监理工作，及时解决和处理监理组提出的问题，对监理履职过程进行严格考核。
(5)认真落实“一站一题库、一月一考试”的学习培训模式，详细制定监理站年度、月度学习计划，对监理人员进行有针对性的培训教育，切实提高监理人员安全意识、责任意识和监理技能。
(6)解决合同执行过程中的一般性问题，重要和重大问题及时报告建设单位，并提出初步处理意见。
(7)审查施工单位的总体施工布置、施工组织设计（批复前报建设单位认可）、单项工程的施工计划、方案及材料的标准试验报告，随时掌握工程进度。
(8)对工程分包提出审查意见报建设单位批准。
(9)抽检合同段工程质量，参加质量事故的处理。当工程质量严重偏离合同要求，且造成不良影响时，可直接下达停工令，对影响工程质量因素，及时书面提出整改要求，并监督监理组落实。
(10)对所有工程变更提出初步处理意见，报建设单位审批。
(11)审查签认施工单位的月工程计量和期中支付证书、最终支付证书，并报建设单位。
(12)尽可能防止延期、索赔事件的发生。对发生的延期和索赔及其他合同争端，及时提出处理意见报告建设单位。
(13)参加各监理组合同段工地会议，检查督促决议的执行。
(14)掌握施工单位施工动态，编写有关监理月报及其它报告。
(15)组织交工验收，协助建设单位组织竣工验收。
(16)对影响进度和投资的问题应及时向业主汇报。
(17)负责督促、审查施工单位按期完成工程竣工资料编写工作。
(18)组织监理文件的编制工作。
(19)执行业主下达的一切指令。
监理的工作总结 篇6
一、工程概况
二、监理组织机构：
本工程开工后，杭州天工建设监理咨询有限公司即按公司要求成立以许国刚注册监理工程师为项目总监的监理班子，下设各专业监理组，主要监理成员如下：
总 监：许国刚
土建监理：陈 成
安装监理：仲 文
三、监理合同履行情况：
根据与业主签订的监理合同，项目监理部严格按照监理合同所规定的义务和权利实施本工程的监理工作，目前圆满完成本工程施工阶段的监理工作。
四、监理工作成效：
工程开工以来项目监理部按照国家的有关法规及监理工程合同展开监理工作，主要包括以下几个方面：
（一）施工准备阶段的监理工作：
1．建立、健全有关的监理程序和规章制度，编制监理规划、监理细则、旁站方案等；
2．审核承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划；
3．审查承包人的质量保证体系建立情况；
4．审查承包人的主要施工机械设备、人员、资质，进场情况；
5．做好施工图纸会审的准备工作，对图纸进行审查，并参加施工图纸会审；
6．参与业主安排的有关工作。
（二）施工阶段的工程质量控制工作：
1．质量的事前控制：各分部分项工程开工前，由专业监理工程师根据本专业施工要点，以预控单或监理通知的形式向施工单位进行技术交底工作，对施工的`重点、要点及容易起质量问题的环节提请施工单位注意，并做好相应的准备与预防工作，减少防止因疏忽而造成的质量问题，造成不必要的损失。
2.督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施；
3．实行原材料报验制度，对用于工程的各种成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、电线、木工板、地面砖、墙砖、卫生洁具等各种建筑材料，进场时均要求施工单位按要求提供产品合格证、材料试验报告等有关资料，经检查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均为合格，保证了建筑材料的质量符合设计及规范要求。
4．对工程重点部位、关键工序的施工工艺，要求施工单位进行专项报验。
5.对施工单位进场苗木进行全部验收，对规格不符合设计要求的苗木下发监理通知要求施工单位作退场处理。
6．做好隐蔽工程验收工作：隐蔽工程完成后，在隐蔽前由监理人员按设计及规范要求进行验收，必要时请建设单位代